ماجستير إدارة الأعمال: 2500 بط

Pontos de referência: 2500 metros de comprimento MBA Business Administration Administração

ه Miniا هو تطبيق Android Mini Professional Atualizado 22 horas atrás 22 minutos, atualização do jogo. 2500 ملاحظات دراسية ومفاهيممالية ومفاهيتمالية ومفاهيتمالية. تم تطويرها جميعًا في أفضل تطبيق يميل إلى العالم.

مفاهيم إدارة الأعمال

مقدمة للإدارة

اتخاذ قرار

الابتكار والتغيير

التخطيط

الإدارة الاستراتيجية

إوابط الإدارة

التصميم التنظيمي

الدارة الموارد البشرية (HR ، SHR ، IHR ، HRM)

إدارة المجموعات والفرق

السلوك الفردي

الدافع والتعلم وتقييم الأداء

القيادة

إدارة العمليات والتكاليف

تصميم أنظمة العمل

إدارة ومراقبة الجودة

الدارة المشروع (PMP e Prince 2)

الموردين

إدارة الجدول الزمني والمخزون

MRP e ERP

الاعلان التسويقي

إدارة الاستثمارات.

الإدارة في الشركات والمؤسساتهي الوظيفة التي تنسقجهود الناس لتحقيق الأهدافوالغاياتباستخدام الموارد المتاحةب.

هذا التطبيق مناسب للطلاب الجامعيين والخريجين وطلاب الدراسات العليا. يوصى به أيضًالمرشحي BBA e MBA وجميع المتخصصين في الإدارة.

ه Cا التطبيق مفيد, CIA, CPA, ACCA, IFRS, CMA, CISA, PMP & prince2 المرشحين.

كما يوصى به للمعلمين والمحاضرين والباحثين.

MBA (Master of Business Administration) - Master of Business Administration - Master of Business Administration - Master of Business Administration - Master of Business Administration - MBA - Master of Business Administration - MBA - Master of Business Administration - MBA - Master of Business Administration - Mestrado em Administração de Empresas - Mestrado em Administração de Empresas - Mestrado em Administração de Empresas - Mestrado em Administração de Empresas. وتشتمل الدراسة عادةعلىدراسة مجموعة من المواد الأساسية واختيار بعب المواد الاختيارية. المواد الأساسية تغطي الادوات التي يحتاجها المدير في أي قطاع من قطاعات العمل, أما المواد الاختيارية فتغطي تفاصيل خاصة بأحد قطاعات العمل (عمليات, تسويق, تخطيط استراتيجي, تمويل, موارد بشرية, صناعات صغيرة). المواد الأساسية في معظم الأحيان تغطي الآتي:

دراسة الإحصاء وتطبيقاتها في الإدارة: يحتاج إي مدير لجمع الأرقام والمعلومات والتعامل معها وتحليلها وعرض النتائج على آخرين. تعتبر الإحصاء أحد الوسائل الأساسية لتجميع المعلومات وتحليلها. هذا العلم يتعرض لأمور مثل نوع المعلومات, كيفية الحصول عليها, طرق تحليل المعلومات المختلفة, كيفية عرض النتائج, كيفية معرفة العوامل المؤثرة في متغير معين.

دراسة مبادئ التسويق: كيفية التفكير في تطوير المنتج أو استحداث منتج جديد, كيفية تحديد سعر المنتج, كيفية تحديد وسائل توزيع المنتج واستخدام وسائط من عدمه, كيفية الدعايا للمنتج.

دراسة مبادئ المحاسبة: مبادئ تسجيل دفاتر المحاسبة لكافة الأنشطة, كيفية إعداد القوائم المالية, تفهم تأثير قرارات معينة على القوائم المالية.

دراسة مبادئ التمويل وتقييم الشركات: كيفية تحديد قيمة شركةما أو قيمةأسهمها سالسمالرات للالالالرا

دراسة مبادئ تنظيم الشركات: كيفية تحديد الهيكل التنظيمي المناسب, عيوب ومميزات الهياكل التنظيمية المختلفة, المركزية واللامركزية, تحفيز العاملين, القيادة, نقييم أداء الشركة

دراسة مبادئ الموارد البشرية: كيفية اختيار موظيفين جدد, كيفية تقييم الموظفين, تحديد الاحتياجات التدريبية وتلبيتها, التعامل مع خلافات الموظفين, مع استعراض الأمور القانونية ذات العلاقة بكل موضوع

دراسة مبادئ إدارة العمليات: كيفية تحديد تخطيط المعدات في المصنع, إدارة عمليات الشراء, إدارة المخزون, تخطيط المشروعات, الأهداف العامة للعمليات وتحديدها. العملياتهيجميعالعملياتالتيتحول أو تساعد علىتحويلالمادالأولية للاممتنتج أو خدمة- بأسلوب ىخرالوالمسرالوالوالوالوالوالوالوالوالوالوالوالمارالالالالات

التخطيط الاستراتيجي: كيفية أعداد خطة استراتيجية للمؤسسة في الخمس سنوات القادمة وكيفية تحويلها ىلىيلاراتية

علم الإدارة أو بحوث العمليات: طرق حسابية للوصول إلى الحل الأمثل أو القرار الأمثل في أي مجال مثل القرارات الاستثمارية, تحديد حجم الإنتاج من كل منتج, الطريقة المثلى لإدارة مراكز توزيع متعددة

المسئولية الاجتماعية للشركات: أخلاقيات الإدارة ، مسئولية المؤسسة تجاه المجتمع وبعض الأمور القانونية

أما المواد الاختيارية فتتناول أحد الموضوعات الأساسية بشكل مفصل.

ما هي أهمية ماجستير إدارة الأعمال؟

ماجستير إدارة الأعمال يساعد على تنمية المهارات والمعرفة الإدارية للدارس بحيث أنه يمكنه أن يعمل كمدير أو كمحلل أو استشاري إداري أو مالي. فكثيرا ما نحتاج مهندسا ليدير مصنع وطبيبا ليدير مستشفى وأستاذا ليدير جامعة ومعلما ليدير مدرسة, ونجد انه من السهل أن نجد شخص خبير في مهنته ولكنه لا يعرف الكثير عن التسويق والنواحي المالية والنواحي التنظيمية وكيفية اتخاذ القرارات وكيفية التخطيط للمؤسسة أو للقطاع الذي يديره.