la Gestion de Projet

项目管理实用指南

La gestion des projets

Ce livre est conçu pour vous aider à comprendre la théorie, les outils, les techniques et les facteurs clés de succès pour que vous réussissiez dans vos projets.

Nous allons examiner tous les aspects de la gestion de projets - des listes de contrôle technique aux compétences d’équipe - qui sont essentielles pour la réussite d’un chef de projet.

Très pratique et instructif

Excellent guide avec une bonne démarche et méthodologie.

Table des matières

Préface

Introduction

Le processus du projet

L’importance du processus de gestion de projet

Définition du projet

Définition de la gestion de projet

Initiation

Criticité du projet

Type de projet (complexité)

Énoncé de la portée du projet

Objectifs SMARTS

Charte du projet

Commanditaires

Parties prenantes

Exigences

Planification du projet

Liste de contrôle de la planification du projet

Réunion de lancement

Structure de répartition du travail

Diagramme du réseau

Le diagramme de Gantt

Gestion des risques

Les équipes

Exécution

Conflits

Gestion des changements dans les projets

Résistance au changement

Comment influencer les autres ?

Contrôle et rapport

Communication

L’écoute

Le rapport

La gestion des retards

L’escalade

La négociation de délais rationnels

Les réunions d’équipe

Clôture du projet ou de la phase

Références