Organizational Behaviour

学习组织行为，以了解，预测和管理人类行为。

组织行为学是对个人行为以及组织内群体行为的研究。组织行为应用程序包含从基础到高级的所有概念，以了解，预测和管理人的行为。该应用程序通过检查心理理论和模型来介绍组织行为的基本原理。组织行为原理概念的研究有助于经理和企业轻松解决业务运营管理。

组织行为简明扼要的笔记，学习资料，课程资料有助于管理，商务，工程和专业课程的学习。

组织行为（OB）几乎涵盖了所有重要主题，这些主题在本章的下面进行了索引。

单位-我

概念组织行为

组织行为的性质和决定因素

组织行为模型

组织行为的挑战与机遇

个人行为的意义和重要性

学习组成

学习原理与理论

第二单元

价值观和态度的概念

类型和来源

态度测量

定义和分类组

团体发展阶段

集团结构

小组流程

集团动态

V / S小组

团队效能

第三单元

动机的新兴观点

动机的概念和类型

锦葵的需求层次

赫兹伯格的两因素理论

ERG理论

Vroom的期望理论

公平理论

强化理论

第四单元

领导的性质和意义

不同文化中的领导

领导理论：特质理论，行为理论

俄亥俄州立研究

管理网格

菲尔特的权变模型

赫尔西和布兰查德的情境理论

路径目标理论

领导风格与变革型领导

单位-V

冲突思想的转变

功能与功能失调冲突

冲突过程

冲突管理技术

组织文化的谈判过程概念

文化与组织行为的关系

全球文化

组织文化水平

组织变革和变革的发展力量

抵抗变化

计划的组织变更流程