OKR Software by Weekdone

通过季度 OKR 进行团队管理。不要忽视团队的目标

团队的季度 OKR、目标跟踪和每周报告

建立一个高绩效、有组织的公司

从《财富》500 强到小型初创公司，均用于团队更新

在您的团队中将其用于：

OKR 管理、目标跟踪和战略执行

每周员工和团队进度报告

项目跟踪和团队规划

持续绩效管理

设定结构化目标，通过 OKR 协调整个组织的活动。跟踪每周计划和进度。每周举行团队站立会议。提供反馈信息。让大家朝着统一的方向前进。

怎么运行的：

1. 为公司、团队或个人设定季度目标、项目和 KPI。

2. 每个员工输入每周的进度、计划和问题。

3. 每个团队更新他们的每周目标和主要结果。

4. Weekdone 编译每周报告和仪表板。您可以通过电子邮件、手机、平板电脑和网络获取它。

5. 快速回顾每个员工的一周并提供有价值的反馈

好处：

- 提高生产力并管理每个人的注意力

- 对您的团队做出基于事实的决策

- 以数据为驱动，而不仅仅是基于直觉

- 监控每位员工的贡献

- 积极采取纠正措施并采取行动

- 快速查看指标何时表现不佳

- 识别运营效率低下的地方

- 根据目标评估战略绩效

- 监控自己的表现

- 不再需要从超载的收件箱中无休止地搜索人们的报告

OKR - 目标和关键结果

- OKR是领先的最佳实践团队管理和目标设定方法论

- 简单直接的管理工具，用于设置和跟踪公司、团队和个人的目标和改进

- 从公司到个人的分层链接目标树

- 通过富有洞察力的图表可视化和分析进度历史记录

- 衡量关键绩效指标的KPI

每周计划和报告

- PPP：进展、计划和问题

- 进展：已经取得了什么成果？

- 计划：这周你打算做什么？

- 问题：您的计划遇到了哪些挑战？

- 轻松添加自己的自定义类别和问题

幸福感评分和 5 点脉搏调查

提出简单的一键式 5 星级问题。每周都会询问每位员工的幸福感和工作满意度。按个人、团队和公司查看结果。每当你看到幸福感下降时就采取行动。

信息仪表板

Weekdone 仪表板图表可帮助您在几秒钟内了解公司的健康评分。看看你的团队中谁需要更多关注，谁值得鼓励。深入了解逾期项目、任务完成率、幸福感、有问题的问题以及每个人的任务分配。

管理1:1反馈

员工报告通常就像一个黑洞。人们想知道他们的经理正在阅读他们的报告并获得一些每周反馈。 Weekdone 允许您通过评论、私人一对一和向每个人提出其他问题来快速提供每周个人反馈。

团队沟通和认可

轻松点赞和评论彼此的项目、提供反馈或提出其他问题。

为团队成员投票，并公开表扬他们的出色工作。

轻量级任务管理器

尚未使用任何待办事项列表应用程序？您可以将 Weekdone 用作简单的团队任务管理器，将您的目标和目标列为计划并推动它们取得进展。专注于重要的事情并把事情做好。

其他特性：

- 自动编译团队和公司报告

- 快速、轻松地填写表格

- 从 Atlassian JIRA 和 Asana 导入项目并生成报告

- 通过电子邮件提交进度

- #hashtags 将项目分组为主题或项目

- 电子邮件提醒，永远不会忘记任何截止日期

- 团队和观察员角色的隐私设置

移动设备、平板电脑、电子邮件和网络

- 每周获取一次精美的电子邮件报告

- 在平板电脑上访问仪表板和报告

- 在手机上检查并填写报告

如有任何问题，请发送电子邮件至 [email protected]。