Construction Accounting Compan

Aumentar la rentabilidad de su trabajo en la construcción mediante la adopción de un mejor control de costos de trabajo

¿Qué tan importante es la contabilidad de su empresa? ¿Es dueño de una empresa de construcción y usted se está preguntando si usted contrató a la contadora mal? O eres un individuo que contrata las obras de construcción y no se sabe cómo se da la circunstancia de que no terminen con los beneficios que se había anticipado anteriormente? La única manera de comenzar la derecha es para asegurarse de que su contabilidad está correctamente configurado.

En primer lugar hay que entender que la contabilidad de la construcción es bastante diferente de la contabilidad regular. contabilidad de la construcción ha evolucionado mucho más allá de los métodos de contabilidad y procedimientos regulares sobre todo en relación con el reconocimiento de ingresos y la medida de la rentabilidad. En la contabilidad de la construcción, los ingresos se registran cuando se devengan y no cuando se recibe dinero - por lo tanto la contabilidad de ejercicio. medida de la rentabilidad de una empresa de construcción es impulsado por completo de proyectos rentables en lugar de finanzas de la empresa. En esencia, el compañero de contabilidad de la construcción se construye sobre la base de los principios antes mencionados y las adoptadas a partir de un libro titulado reconocido 'Contabilidad de construcción y gestión financiera Segunda edición' escrito por Steven J. Peterson y se centra en la gestión de los costes y beneficios de una empresa de construcción a nivel de proyecto en lugar de a nivel de empresa al tiempo que proporciona al usuario con la contabilidad estratégica y control de costes.

El resultado inevitable de la contabilidad no estratégica es el contratista tomar malas decisiones sobre qué hacer una oferta y no hacer una oferta en y con el tiempo se agote el tiempo y dinero. Esto es cuando el costo del trabajo de construcción de Contabilidad Companion y la rentabilidad de trabajo (trabajo en progreso) informes son útiles. Estos en combinación con indicadores clave de rendimiento son los que ayudan a identificar los contratistas, donde el dinero se pierde o se hace. Ellos forman la base de la estrategia de negocios plan de mejora de procesos de negocio y la construcción.

Dada mercado de la construcción de hoy en día, el contratista necesita conocer la posición de beneficios de los proyectos individuales en tiempo real para que puedan tomar decisiones como problemas o tendencias ocurren en lugar de “reaccionar” una vez al año después de un contador público cierra los libros. KPI sección de construcción de Contabilidad Companion proporciona el gerente financiero con un análisis de rendimiento clave en tiempo real que les ayudará a identificar problemas antes de que se conviertan en una crisis.

La gestión de su negocio de la construcción comienza con saber sus números. Sí, compañero de construcción contabilidad es una aplicación de contabilidad diseñado específicamente para la contabilidad aplicada en el que se da cuenta de que los números que están diciendo algo importante acerca de su estilo de gestión y sobre el éxito de su negocio. Es un lugar común de gestión que no se puede gestionar lo que no se puede medir. La única manera de gestionar con éxito su negocio es para establecer un estándar (presupuesto) y el rendimiento medida contra esa norma. Si usted no está haciendo eso, las cosas se le acaba la esperanza salgan bien para usted. Entendemos lo agitada que es mantener un registro de estos números y compañero de Contabilidad construcción está aquí para salvar el dolor de cabeza. Todo lo que tiene que hacer es abrir la aplicación, el proyecto de su presupuesto de sus cuentas de proyectos de Cantidades, correctamente asignar sus costos de trabajo y dejar que el sistema haga las matemáticas.

El equipo de gestión de cualquier empresa de construcción exitosa debe configurar y realizar un seguimiento de tantos centros rentables como sea posible. Compañero de Contabilidad de la construcción ha sido establecido con más de 10 centros de beneficio con beneficio mínimo seguimiento se realiza en un centro de beneficios independiente - la cuenta de resultados. Es importante para la gestión de saber donde la compañía está haciendo su cuenta de resultados. Esto permite la gestión para centrarse en aquellas áreas que son más rentables, identificar las áreas que necesitan mejoras, identificar el trabajo poco rentable que pueda suprimirse o subcontratado, e identificar los clientes no rentables.

Si usted es un contratista, que se merece ser rico, ya que aportan valor a las vidas de otras personas