Earned Value Management

یک راهنمای مفید در مدیریت ارزش کسب شده

✴ مدیریت ارزش کسب شده (EVM) کمک می کند تا مدیران پروژه برای اندازه گیری عملکرد پروژه. این یک فرایند مدیریت پروژه سیستماتیک برای پیدا کردن واریانس در پروژه ها بر اساس مقایسه انجام کار می کرد و کار برنامه ریزی شده است. EVM بر هزینه و برنامه کنترل استفاده می شود و می تواند در forecasting.✴ پروژه بسیار مفید

► ارزش کسب شده. به گزارش دستاوردهای این پروژه، شما باید مقدار به دست آمده (EV) به آمار و ارقام و محاسبات در این پروژه اعمال می شود. مقدار به دست آمده نیز هزینه بودجه بندی شده کار انجام (BCWP) نامیده می شود. برنامه ریزی ارزش (PV) با هزینه و زمانبندی شروع مطالعه تعیین می شود. ✦

  【موضوعات مطرح شده در این برنامه به شرح زیر است】

⇢ مدیریت ارزش کسب شده (EVM) سابقه و هدف

⇢ نمای کلی

⇢ عناصر عمومی

⇢ واریانس هزینه

⇢ واریانس ریز برنامه

⇢ فرمول دیگر

⇢ نمونه

⇢ سه معیارهای کلیدی