İşletme yönetiminde usta 3000

Master in business management - 3000 Information Cards for exam revision -MBA Management

Bu, 22 işletme yönetimi konusunu kapsayan ve yaklaşık 2.500 çalışma notu, kavram ve test sorusu içeren tek kapsamlı Android Mini Professional uygulamasıdır. Hepsi dünyanın en iyi eğimli uygulamasında geliştirildi.

İşletme yönetimi kavramları

Yönetime giriş

karar vermek

Yenilik ve değişim

Planlama

Stratejik Yönetim

Yönetim kontrolleri

Organizasyonel tasarım

İnsan Kaynakları Yönetimi (HR, SHR, IHR, HRM)

Grupları ve ekipleri yönetin

Bireysel davranış

Motivasyon, öğrenme ve performans değerlendirmesi

Liderlik

İşlemler ve maliyet yönetimi

İş sistemlerini tasarlamak

Kalite yönetimi ve kontrolü

Proje Yönetimi (PMP & Prince 2)

Tedarikçiler

Program ve envanter yönetimi

MRP ve ERP

Pazarlama reklamı

Yatırım Yönetimi.

Şirketlerde ve kuruluşlarda yönetim, insanların mevcut kaynakları verimli ve etkili bir şekilde kullanarak amaç ve hedeflere ulaşma çabalarını koordine eden işlevdir.

Bu uygulama lisans, yüksek lisans ve lisansüstü öğrenciler için uygundur. Ayrıca BBA ve MBA adayları ve tüm yönetim profesyonelleri için önerilir.

Bu uygulama CIA, CPA, ACCA, IFRS, CMA, CISA, PMP & prince2 adayları için kullanışlıdır.

Aynı zamanda öğretmenler, öğretim görevlileri ve araştırmacılar için tavsiye edilir.

İşletme Yüksek Lisansı (İngilizce: MBA) veya İşletme Yüksek Lisansı, öğrenciye teknik taraf dışında, işletme yönetiminin temelleri hakkında genel bir anlayışa sahip olma becerisi kazandırmayı amaçlayan bir sertifikadır. Çalışma genellikle bir grup temel konuyu incelemeyi ve bazı isteğe bağlı konuları seçmeyi içerir. Temel materyaller, yöneticinin herhangi bir çalışma sektöründeki ihtiyaç duyduğu araçları kapsarken, isteğe bağlı materyaller çalışma sektörlerinden birinin ayrıntılarını (operasyonlar, pazarlama, stratejik planlama, finans, insan kaynakları, küçük endüstriler) kapsar. Temel malzemeler çoğunlukla aşağıdakileri kapsar:

İstatistikleri ve yönetimdeki uygulamalarını inceleyin: Herhangi bir yöneticinin sayıları ve bilgileri toplaması, bunlarla ilgilenmesi, analiz etmesi ve sonuçları başkalarına sunması gerekir. Sayım, temel bir bilgi ve analiz araçları koleksiyonu olarak kabul edilir. Bu bilim, bilginin türü, nasıl elde edileceği, bilgiyi analiz etmenin farklı yöntemleri, sonuçların nasıl görüntüleneceği ve belirli bir değişkeni etkileyen faktörlerin nasıl bilineceği gibi konularla ilgilenir.

Pazarlama ilkelerini inceleyin: bir ürün geliştirme veya yeni bir ürün oluşturma hakkında nasıl düşünülür, ürünün fiyatı nasıl belirlenir, ürünü dağıtma ve medya kullanma araçlarının nasıl belirleneceği, ürünün reklamının nasıl yapılacağı.

Muhasebe ilkelerini inceleyin: Tüm faaliyetler için muhasebe defterlerini kaydetme ilkeleri, finansal tabloların nasıl hazırlanacağı, belirli kararların finansal tablolar üzerindeki etkisini anlama.

Şirketleri finanse etme ve değerlendirme ilkelerini inceleyin: bir şirketin değeri veya hisselerinin değeri, finansal oranların kullanımı, kurumsal finansman yöntemleri, şirket yönetimi ve yatırımcılar arasındaki ilişki

Kurumsal organizasyon ilkelerini inceleyin: uygun organizasyon yapısının nasıl belirleneceği, çeşitli organizasyon yapılarının kusurları ve özellikleri, merkezileştirme ve ademi merkeziyetçilik, çalışanları motive etme, liderlik, şirketin performansını değerlendirme

İnsan kaynakları ilkelerini inceleyin: yeni çalışanların nasıl seçileceği, çalışanların nasıl değerlendirileceği, eğitim ihtiyaçlarının nasıl belirleneceği ve karşılanacağı, her bir konuyla ilgili yasal konuları gözden geçirirken çalışan uyuşmazlıklarının üstesinden gelinmesi

Operasyon yönetimi ilkelerini inceleyin: tesiste ekipman planlamasının nasıl tanımlanacağı, tedarik süreçlerinin yönetilmesi, envanter yönetimi, proje planlaması, operasyonların genel hedefleri ve bunların tanımlanması. İşlemler, hammaddeleri bir ürüne veya hizmete dönüştüren veya dönüştürmeye yardımcı olan tüm süreçlerdir - başka bir deyişle, pazarlama, insan kaynakları ve finans hariç her şey