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マーケティング計画
"すべてのマーケティングプランは、ニーズや状況に合わせてあります。たとえそうだとしても、あなただけなしで行うことができない標準的な構成要素があります。マーケティングプランは、常に状況分析、マーケティング戦略、販売予測、および経費の予算を持っている必要があります。
状況分析:通常、これは、市場分析、SWOT分析(強み、弱み、機会、および脅威)、および競争力の分析が含まれます。市場分析は、市場予測、セグメンテーション、顧客情報、および市場ニーズの分析が含まれます。
マーケティング戦略:これは、少なくともミッションステートメント、目的、および市場セグメントの焦点と製品ポジショニングなどの集中戦略を含める必要があります。
販売予測:これは、月ごとの売上月追跡し、計画・対・実際の分析にフォローアップするために十分な詳細が含まれます。通常プランは、製品によって、領域または市場セグメントによって、チャネルによって、管理者の責任、および他の要素によって特定の販売が含まれます。単独の予測は最低限です。
費用予算:これは、月ごとの費用を追跡し、計画・対・実際の分析にフォローアップするために十分な詳細を含めるべきです。通常、計画はまた、特定の販売戦術、プログラム、管理責任、プロモーション、および他の要素が含まれます。経費予算は最低限です。
彼らは十分ありますか?
上記のこれらの最小要件は理想的な、単なる最小ではありません。ほとんどのケースでは、エグゼクティブサマリーとマーケティングプランを始めます、そして、あなたはまた、単に組織的な影響、リスクおよび不測の事態、および懸案のレビューに記載されているものの必需品をたどるだろう。
具体的なアクションプランを含めます
また、計画は結果ではなく、計画そのものについてであることを覚えておいてください。マーケティングプランは、作成された結果によって測定されなければなりません。あなたの計画の実装がはるかに重要その華麗なアイデアや大規模な市場調査を超えています。あなたは、追跡して追跡することができ、特定の測定や具体的な計画の完全な計画を構築することにより、実装に影響を与えることができます。プラン - 対 - 実際の分析は、最終的な結果に重要であり、あなたはあなたの計画にそれを構築する必要があります。
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Last updated on 2018年12月22日
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マーケティング計画
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2018年12月22日