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사업 통찰력은 사업에서 돈을 벌거나 벌 수 있는 개인의 능력입니다. 당신이 기업가도 아니고, CEO도 아니고 재무 부서가 아닌 직원일지라도, 당신은 기업의 성공을 이끄는 비즈니스 통찰력이 필요합니다. 이 지식은 당신의 CEO가 무엇을 원하는지 알기 때문에 동료보다 우위에 있습니다. 또한 직원은 상사를 지원하고 의견을 제공할 수 있도록 기업가 정신을 가져야 합니다. 조직이 돈을 벌 수 있도록 지원하기 위해 모든 직원(물론 간단한 언어로)이 소유해야 하는 비즈니스 통찰력의 능력. 따라서 모든 직원은 특히 위기 상황에서 이 비즈니스 통찰력 브리핑에 참여해야 합니다.

비즈니스 통찰력(비즈니스 기술)은 종종 관리자의 역량 요구 사항에서 찾을 수 있습니다. 여기에는 각 사건이 회사 재정에 미치는 영향을 확인하는 방법이 포함됩니다. 성숙한 형태에서 비즈니스 통찰력은 관리자에게 첨부 된 본능의 형태로 나타납니다. 관리자의 위치가 높을수록 이벤트의 각 부분 간의 상호 관계를 보여주는 그림(큰 그림)을 이해해야 합니다. 헬리콥터 보기를 사용하면 모든 이벤트를 한 순서로 볼 수 있습니다.

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