Profit.co

Koncentruj się, mierz i osiągaj swoje cele, korzystając z metodologii OKR firmy Profit.co

Codzienna działalność często składa się z zadań i procedur, które utrzymują działalność firmy. Nie można jednak stwierdzić, czy obsługują większy obraz. Wizja Twojej firmy często gubi się na ścieżce z powodu codziennego obciążenia pracą i tendencji do wykonywania zadań. Chociaż nie chcesz tego przyznać, zwykle wolisz cięższą pracę i załatwianie spraw niż zastanawianie się, jak dobrze są one dostosowane do wizji Twojej firmy. Twoi menedżerowie i zespoły koncentrują się na własnym zestawie celów, nie kwestionując zgodności z głównymi celami firmy. Nic nie wskazuje, czy wysiłki twojego zespołu popychają cię w kierunku tej samej gwiazdy północnej, na której się skupiasz. Wiele razy zastanawiasz się nawet, czy Twój zespół w ogóle znał cele i wizje Twojej firmy.

Wyobraź sobie, że wszyscy członkowie Twojego zespołu znają wizję Twojej firmy i najważniejsze cele. Jak zmieniłaby się Twoja firma i wydajność, gdyby wszystkie plany, cele i zadania były dostosowane do szerszego obrazu? Jak by się czuł pracownik, gdyby był w stanie wyobrazić sobie bezpośredni wpływ swojej pracy na większy cel? Jak zmieniłyby się twoje strategiczne decyzje dotyczące projektów twojego zespołu, gdybyś mógł zmierzyć ich wpływ na twoje cele makro?

Profit.co pomaga dopasować cele swojego zespołu do wizji kadry kierowniczej. Dzięki OKR będziesz śledzić wkład i wpływ na cele swoich firm i koncentrować się na najważniejszych kluczowych wynikach, aby je osiągnąć. Wykorzystaj możliwość zapewnienia większego znaczenia i celu zespołowi poprzez przejrzystość i dane. OKR przekształci Twój zespół w niepowstrzymaną siłę. Szybko doświadczysz zmiany z kultury wyjściowej na kulturę opartą na wynikach. Zacznij koncentrować się na wykonywaniu zorientowanym na wyniki zamiast działań, które po prostu „muszą być wykonane”. Zwiększysz swoją wydajność i osiągniesz więcej przy mniejszym wysiłku. Ostatecznie zmienisz sposób komunikowania się i wdrażania strategii. OKR pozwoli Ci skoncentrować się i ustalić priorytety planów realizacji zespołu, zapewniając, że wpływ i wpływ celów twojego zespołu i kluczowych wyników są dostosowane do twojej wizji.

Korzyści

Zdecyduj, na czym skupić uwagę Ciebie i Twojego zespołu

Upewnij się, że twoje OKR są dostosowane do twoich pracowników

Obserwuj ważne dla Ciebie OKR

Mierz często

Dokonaj korekt, aby pomóc pracownikom osiągnąć swoje cele

Świętuj osiągnięcia

cechy

Ustaw cele i kluczowe wyniki

Połącz swoje OKR z OKR swojego menedżera

Przejrzyj OKR swojego zespołu

Sprawdź, w jaki sposób Twoje OKR są dostosowane do reszty OKR twojej organizacji

Obserwuj ważne dla Ciebie OKR

Rzuć okiem na swój zespół za pomocą jednego wyniku - wyniku Zysk

Otrzymuj przypomnienia o aktualizacjach

Zaplanuj i śledź swoje wykonanie za pomocą światowej klasy systemu zarządzania zadaniami