app นี้มีการบริหารจัดการโครงการ PMP สอบคำถามกับคำตอบ
ถ้าคุณตั้งใจที่จะได้รับการรับรองอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยการศึกษาคำถามสอบ app นี้เป็นจุดเริ่มต้นที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเตรียมสอบ PMP ของคุณ
app นี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้นักเรียนมืออาชีพวิศวกรและการฝึกผู้จัดการโครงการเรียนรู้และรักษาแนวความคิดและเนื้อหาการบริหารจัดการโครงการองค์ความรู้ (PMBOK?)
หมายเหตุ: "PMP" เป็นเครื่องหมายจดทะเบียนของสถาบันบริหารโครงการ, Inc
app นี้เตรียมความพร้อมสำหรับผู้เข้าร่วมการตรวจสอบPMP®รับรองที่นำเสนอผ่านสถาบันบริหารโครงการ
app นี้มี 1,444 PMP สอบคำถามกับคำตอบ มันเป็นหนึ่งในการออกกำลังกายที่ดีที่สุดในการทดสอบได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพระดับของการเตรียมความพร้อมของการบริหารโครงการมืออาชีพ (PMP®) สอบ
นอกจากนี้เราได้เพิ่มสามส่วนด้วยเคล็ดลับและเทคนิควิธีการที่จะจดจำได้อย่างมีประสิทธิภาพและวิธีการที่จะประสบความสำเร็จจากการสอบความพยายามครั้งแรก
การบริหารจัดการโครงการมืออาชีพ (PMP) เป็นข้อมูลประจำตัวที่นำเสนอโดยสถาบันบริหารโครงการ (PMI) ขณะนี้มีบุคคลที่ได้รับการรับรอง 618,933 ใช้งาน PMP และ 272 บทเหมาทั่ว 104 ประเทศทั่วโลก
หลักสูตรการสอบ
การสอบ PMP จะขึ้นอยู่กับการตรวจสอบรายละเอียด PMP ซึ่งอธิบายถึงงานจากห้าโดเมนประสิทธิภาพการทำงาน:
1. เริ่มโครงการ (13%)
2. การวางแผนโครงการ (24%)
3. การดำเนินการโครงการ (30%)
4. การตรวจสอบและการควบคุมโครงการ (25%)
5. ปิดโครงการ (8%)
การสอบประกอบด้วย 200 คำถามปรนัยเขียนกับข้อกำหนดนี้ ยี่สิบห้าของ 200 คำถามในการสอบเป็น "ตัวอย่าง" คำถามที่ใช้ในการปรับระดับของความยากลำบากและความแม่นยำของการสอบและเป็นเช่นนี้จะไม่นับหรือต่อต้านผู้สอบ คำถามเหล่านี้จะถูกวางสุ่มตลอดการสอบ ผู้สอบเป็นอย่างช้า ๆ เพียง แต่ในความสามารถของพวกเขาใน 175 คำถาม ตัวเลขในวงเล็บอธิบายร้อยละของคำถามสำหรับแต่ละโดเมน
อ้างอิงรายการ
แต่ละรายการสอบ (คำถามที่มีคำตอบที่เป็นไปได้) มีอย่างน้อยสองอ้างอิงหนังสือมาตรฐานหรือแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ของการบริหารโครงการ ส่วนใหญ่ของคำถามอ้างอิงคู่มือ PMI เพื่อการบริหารจัดการโครงการองค์ความรู้ (aka PMBOK Guide)
การบริหารจัดการโครงการส่งเสริมกรอบโครงการวงจรชีวิตและห้าการบริหารจัดการโครงการที่สำคัญกลุ่มกระบวนการ:
1. ริเริ่ม
2. การวางแผน
3. การดำเนินการ
4. การตรวจสอบและการควบคุม
5. การปิด
ผนึกรวมของ 47 กระบวนการ
แมปไปยังกลุ่มเหล่านี้ห้าสิบกระบวนการบริหารจัดการโครงการพื้นที่ความรู้:
1. การบริหารจัดการโครงการบูรณาการ
2. การบริหารขอบเขตโครงการ
3. การบริหารจัดการโครงการเวลา
4. โครงการการบริหารต้นทุน
5. การบริหารจัดการโครงการที่มีคุณภาพ
6. การบริหารจัดการโครงการทรัพยากรมนุษย์
7. การบริหารจัดการโครงการการสื่อสาร
8. โครงการบริหารความเสี่ยง
9. การบริหารจัดการโครงการจัดซื้อจัดจ้าง
10. โครงการการบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
อเมริกันสภาการศึกษาผ่านรายการแน่นอน SkillSoft ได้มีการประเมินการรับรอง PMP และได้กำหนดให้ข้อมูลประจำตัวที่มีสิทธิ์ที่จะได้รับ 3 ชั่วโมงเครดิตของเครดิตทางวิชาการ
สหรัฐอเมริกากรมสามัญศึกษาและมูลนิธิวิทยาศาสตร์แห่งชาติได้ถือว่าทุกสหรัฐอเมริการับรองมืออาชีพที่จะอยู่ในระดับ 50 ในการทำแผนที่โลกของการศึกษาระบบฐานข้อมูลเปรียบเทียบ (เล่มที่สอง: รหัสสำหรับโครงการแล้วเสร็จรางวัลโดยประเทศ) ระดับ 50 ที่อยู่รหัส "โปรแกรม Postsecondary และรางวัลที่ได้รับไม่เกิน 2 ปี
ข้อมูลประจำตัวของ PMI อื่น ๆ
PMP (การบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ) เป็นหนึ่งในแปดข้อมูลประจำตัวที่นำเสนอโดย PMI:
•รองได้รับการรับรองในการบริหารโครงการ (CAPM)
•การจัดการโครงการ Professional (PMP)
•การจัดการโปรแกรมมืออาชีพ (PgMP)
• PMI เปรียวได้รับการรับรองผู้ประกอบการ (PMI-ACP)
•มืออาชีพบริหารความเสี่ยง PMI (PMI-RMP)
•การจัดตาราง PMI มืออาชีพ (PMI-SP)
•บริหารการลงทุนมืออาชีพ (PfMP)
• PMI มืออาชีพในการวิเคราะห์ธุรกิจ (PMI-PBA)
•ร่างกายคุณสมบัติตัดสินอื่น ๆ ในการบริหารโครงการ:
o APM (สมาคมการบริหารจัดการโครงการ)
o IPMA (นานาชาติ Project Management Association)