Total Quality Management (TQM)

คู่มือฟรีที่สมบูรณ์ของการจัดการคุณภาพโดยรวมกับไดอะแกรมและกราฟ

app เป็นคู่มือฟรีที่สมบูรณ์ของการจัดการคุณภาพโดยรวมกับไดอะแกรมและกราฟ มันเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาด้านวิศวกรรมซึ่งนำหัวข้อที่สำคัญ, บันทึก, ข่าวและบล็อกเกี่ยวกับเรื่องนี้ ดาวน์โหลดแอพพลิเป็นคู่มืออ้างอิงอย่างรวดเร็วและ eBook ในเรื่องวิศวกรรมนี่

มันครอบคลุม 224 หัวข้อของการจัดการคุณภาพโดยรวมในรายละเอียด เหล่านี้ 224 หัวข้อที่จะแบ่งออกเป็น 5 หน่วย

คุณสามารถได้อย่างง่ายดายมากผ่านและประสบความสำเร็จในการสอบหรือการสัมภาษณ์ของคุณ app ให้การแก้ไขอย่างรวดเร็วและการอ้างอิงถึงหัวข้อที่เหมือนแฟลชการ์ดรายละเอียด แต่ละหัวข้อจะสมบูรณ์ด้วยไดอะแกรมสมการและรูปแบบอื่น ๆ ของการรับรองกราฟิกเพื่อความเข้าใจง่าย

บางส่วนของหัวข้อที่ครอบคลุมในโปรแกรมนี้คือ:

1. บทนำในการจัดการคุณภาพโดยรวม

2. ประวัติศาสตร์วิวัฒนาการของการจัดการคุณภาพรวม

3. ความหมายของ Quality- เจ๋ง

4. ความหมายของความสมบูรณ์แบบ Quality- หรือความสอดคล้อง

5. ความหมายของ Quality- ความเหมาะสมสำหรับวัตถุประสงค์

6. ความหมายของ Quality- ความคุ้มค่า

7. ความหมายของ Quality- กระแส

8. ความหมายของ Quality- สรุป

9. มูลนิธิและสี่ด้านของ TQM พีระมิด

10. ให้ความสำคัญกับลูกค้าและพนักงาน

11. โฟกัสอยู่กับข้อเท็จจริงสำหรับคุณภาพ

12. ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในคุณภาพ

การมีส่วนร่วมของทุกคน 13. สำหรับคุณภาพ

14. แนวคิดของระบบ

15. ระบบการจัดการคุณภาพ

หน้าต่างใหม่ 16. Joharry 's On มาตรฐานและสาเหตุของความล้มเหลวของคุณภาพ

17. มาตรฐานและความคิดสร้างสรรค์

18. มาตรฐานและความคิดสร้างสรรค์

19. การรับรองมาตรฐาน ISO 9000 และ BS-5750 ก้าวหิน TQM

20. รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวิศวกรและนัก TQM

21. วิศวกรในฐานะที่เป็นผู้เชี่ยวชาญ

22. ความล้มเหลวของระบบการศึกษาวิศวกรรม: ประสบการณ์สหราชอาณาจักร

สายพันธุ์ 23 ใหม่ของวิศวกร

24. วิศวกร Competences และบทบาทของ TQM

25. วิวัฒนาการของวิศวกร TQM

26. วิศวกรใน TQM สิ่งแวดล้อม

27. วิธีเก่าเป็นแนวคิดที่มีคุณภาพ

28. ทำไมญี่ปุ่นชั้นนำของฟิลด์ของคุณภาพ?

29. วิธี West มีตื่นขึ้นมาความสำคัญของคุณภาพ

30. W E Deming

31. โจเซฟ M Juran

32. ฟิลิปครอสบีบี

33. อาร์มันด์ V Feingenbaum

34. บิลคอนเวย์

35. คาโอรุอิชิกาวะ

36. Genichi Taguchi

37. Shigeo Shingo

38. W G Ouchi

39. รูปแบบการบริหารใหม่คือลูกค้าที่ขับเคลื่อนด้วย

40. เน้นการคิดเชิงระบบ

41. การใช้เกณฑ์ Baldrige การประเมินคุณภาพ

42. การปรับปรุงคุณภาพการทำกำไรเพิ่ม

43. รูปแบบของความเป็นเลิศในการเป็นผู้นำ

44. ผู้นำการเปลี่ยน

45. การแสดงของคุณ บริษัท \ 's ค่า

46. ​​การปรับปรุงฐานะที่เป็นผู้นำ

47. กดปุ่ม Shift ในการคิด

48. รูปแบบของความเป็นเลิศในโฟกัสของลูกค้า

49. ระบุลูกค้าของคุณ

50. การกำหนดความต้องการของลูกค้า

51. การใช้พึงพอใจของลูกค้าเพื่อ Drive ธุรกิจของคุณ

52. กดปุ่ม Shift ในการคิดในการมุ่งเน้นลูกค้า

53 พื้นหลังเพื่อรางวัลคุณภาพยุโรป

54 รุ่นที่ได้รับรางวัลคุณภาพยุโรป

55. เกณฑ์การประเมินสำหรับรุ่นที่ได้รับรางวัลคุณภาพยุโรป

56. ประสบการณ์รางวัลคุณภาพยุโรป

57. เรื่องคุณภาพ

58. เดอะเซเว่นเครื่องมือสำหรับการควบคุมคุณภาพ

59. ตรวจสอบเอกสาร

60 Pareto Diagram

61. สาเหตุและผลกระทบแผนภาพและการเชื่อมต่อกับ Pareto Diagram และการแบ่งชั้น

62. Histograms

63. แผนภูมิควบคุม

หัวข้อทั้งหมดไม่ได้ระบุไว้เนื่องจากข้อ จำกัด ของตัวละครที่กำหนดโดย Play สโตร์