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使用經過驗證的業務實踐，以“對齊”你的團隊的任務，目標和重點
您的中心計劃，溝通和跟踪公司戰略計劃的執行。通過使團隊緊緊圍繞最重要的優先事項來更快地發展業務。
Align通過每天將優先事項擺在首位和中心位置，通過儀表板跟踪公司的願景和目標來跟踪整個組織的進度，從而幫助成千上萬的企業實現目標-因此團隊成員知道計劃以及如何實現期望的結果。
將您的戰略計劃納入團隊工作流程。跟踪目標或優先事項，更新您的每日和每週會議，查看eNPS分數以及管理任務和效率。
·創建和更新優先級和KPI
·公司優先級和關鍵號碼儀表板
·在每日或每週的閒聊/會議中分享您團隊的最新動態
·將主題移至“停車場”
·定義並分享當天的頭等大事
·更新和檢查多個瑣事，以進行必要的溝通。
·添加和管理任務
·查看公司公告
·管理問題以提示團隊成員進行需要他們投入的項目
·在數字公司建議框中提出建議
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