Brand Management

品牌管理的有用指南

►使用此應用程序您將學習並練習以下技能：

☆從廣泛的組織角度構建品牌

☆引領品牌主導的文化變革，以人力資源實踐為核心

☆在多品牌公司，跨文化和地域建立品牌

☆以新的方式衡量品牌健康，即內部除外部

☆價值和捕獲回報整個組織的品牌

►品牌管理始於對“品牌”一詞的全面了解。它包括制定承諾，實現承諾並維護承諾。這意味著定義品牌，定位品牌和交付品牌。品牌管理不過是創造和維持品牌的藝術。品牌塑造使客戶致力於您的業務。強大的品牌使您的產品與競爭對手區別開來。它為您的企業提供高質量的形象

►品牌管理包括管理品牌的有形和無形特徵。對於產品品牌，有形資產包括產品本身，價格，包裝等。在服務品牌的情況下，有形資產包括客戶的體驗。無形資產包括與產品/服務的情感聯繫

【涵蓋的幾個重要主題列於此處】

⇢品牌管理 - 概述

⇢品牌歷史

⇢品牌精華

⇢品牌元素

⇢品牌管理與產品管理

⇢品牌術語

⇢品牌管理 - 多元化

⇢快速消費品（FMCG）品牌

⇢奢侈品牌

⇢企業對企業（B2B）品牌

⇢識別和建立品牌定位

⇢定義和建立品牌價值

⇢全球市場品牌

⇢品牌推廣方法

Brand品牌大使和名人的角色

⇢在線品牌促銷

⇢品牌管理 - 擴展

⇢品牌適應實踐

⇢影響品​​牌延伸的因素

⇢重新啟動

⇢品牌管理 - 聯合品牌

⇢聯合品牌的類型

⇢聯合品牌促進業務增長

⇢名人代言

⇢品牌管理 - 業績

⇢推出品牌

⇢長期保持品牌

⇢調整品牌以適應各種市場

⇢處理品牌名稱變更

⇢處理品牌轉移

⇢品牌管理 - 利用

Brand品牌槓桿的重要性

Brand品牌經理在品牌槓桿方面的作用

⇢品牌管理 - 估值

⇢什麼是品牌審核？

⇢品牌資產計量

⇢財務指標

⇢力量指標

⇢消費者指標

⇢雇主和員工品牌

⇢首席執行官作為品牌領導者

⇢品牌價值衡量

⇢成功品牌管理的提示

⇢品牌和品牌基礎

⇢什麼是品牌？

Brand品牌與顧客關係的本質

Inv參與和品牌的概念

⇢建立成功的品牌

⇢品牌協會和品牌形象

⇢品牌忠誠度

⇢品牌關係

⇢客戶洞察驅動的關係

⇢客戶資產受品牌資產驅動

⇢品牌管理流程

⇢品牌就是一切

⇢品牌進化

⇢20世紀90年代的品牌塑造：品牌分類

⇢品牌的演變

⇢品牌價值

⇢品牌規劃和品牌潛力

⇢品牌和消費者購買流程

⇢消費者搜索品牌信息

⇢品牌管理基礎

⇢定義您的品牌

⇢什麼是商業模式？

⇢制定品牌指南。

⇢進行SWOT分析

⇢為什麼每個企業家都應該有一個商業導師

⇢準備風險管理計劃和業務影響分析

⇢識別您的業務風險

⇢分析和評估風險的影響

⇢對待您的業務風險

⇢常見的商業騙局

⇢拒絕付款

⇢品牌共鳴

⇢強化品牌

⇢品牌復興

⇢管理地理邊界和市場細分的品牌

⇢行為品牌作為以客戶為中心的戰略

⇢改善品牌的獨特策略

⇢活動策劃業務計劃

⇢什麼是品牌競爭？

⇢品牌競爭的類型

⇢防範品牌競爭的方法：

⇢什麼是品牌意識？

⇢企業品牌

⇢品牌承諾