International Business

獲得國際企業管理的所有細節。

►International業務遍布世界各地開展業務的交易。這些交易包括貨物，服務，技術轉讓，管理知識和資本到其他國家。國際業務涉及出口和imports.✦

►International業務涵蓋範圍廣泛依賴於管理，市場營銷，商業，廣告，物流，信息技術和其他技能的職業。對這個領域感興趣的個人可以發現它有利於講第二語言。 ✦

►International業務也被稱為或稱為全球業務或國際Marketing.✦

✴An國際業務有經商的許多選項，它包括，✴

➻出口貨物和服務。

➻給予許可生產產品在東道國。

➻開始與一家公司的合資企業。

➻打開一個分支生產及東道國分銷產品。

➻的公司提供管理服務，在東道國。

【在此應用程序涵蓋的主題如下所列】

⇢什麼是企業？

⇢什麼是國際商務？

國際商務⇢重要性

企業的國際化⇢

⇢國際化優勢

⇢全球化

⇢因素促使公司的全球化

⇢適應不斷變化的需求

⇢國家吸引力

⇢商業環境

⇢保護主義

保護主義的⇢結束歷史

⇢自由化Vs的放鬆管制

⇢參數，反駁和討論

⇢自由化，私有化和全球化

⇢革命經濟趨勢

⇢關稅與貿易總協定

⇢GATT - 主要原則

關貿總協定在促進國際貿易的作用⇢

⇢世界貿易組織

⇢WTO的形成背後的原因

世界貿易組織在促進國際貿易的作用⇢

發展中國家⇢作用

⇢全球貿易 - 主要挑戰

⇢現代理論

⇢全球競爭力

⇢影響全球競爭力影響因素

⇢什麼是區域貿易集團？

⇢區域貿易集團 - 優勢

⇢缺點

⇢主要貿易集團

⇢戰略強迫行為

戰略強迫行為⇢領域

⇢標準化Vs的分化

⇢戰略選擇

這影響戰略選擇⇢因素

⇢全球投資組合管理

⇢因素影響全球投資組合

全球投資組合管理的⇢模式

全球投資組合管理的弊端⇢

入境⇢模式

⇢組織結構

⇢集權分權與

董事的輔助板的使用⇢

詳細信息 - 在⇢組織結構

⇢控制機制

控制⇢目標

⇢控制機制的類型

⇢途徑控制機制

⇢控制的約束途徑

⇢性能問題

⇢有效的績效考核體系

⇢績效評價體系

⇢財政報告和評估的非財務指標

⇢績效評估系統的類型

⇢生產問題

是影響生產的因素⇢

⇢設施選址

運營⇢規模

⇢生產成本

⇢自製或外購決策

⇢供應鏈問題

⇢全球化及其對供應鏈的影響

⇢全球營銷組合

⇢消費品

⇢價格

⇢促銷

⇢分佈

4普的⇢應用

⇢外商投資國際公司

⇢國際投資成果

⇢對投資決策的因素

⇢資助的國際商務

資金來源⇢

⇢外匯風險

⇢對沖外匯風險 - 內部外部技術

⇢人力資源管理問題 - 招聘和甄選

⇢發展及培訓

⇢績效評估

外籍人士的⇢管理

⇢不良反應

⇢衝突管理

⇢因素引起衝突

⇢衝突管理

⇢五A的技術

⇢談判

⇢倫理問題

⇢僱傭行為和道德準則

⇢人權

⇢環境污染

⇢腐敗

⇢道德義務

⇢運用黃金法則國際業務