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使用Profit.co的OKR方法聚焦，測量並實現您的目標

日常業務通常由保持業務運行的任務和例程組成。但是，您無法確定他們是否支持更大的前景。由於每天的工作量和做好事情的趨勢，您的公司的願景常常會一路走失。即使您不想承認這一點，通常您還是更願意努力工作並完成工作，而不是想知道它們與您公司的願景相適應的程度。您的經理和團隊傾向於專注於自己的目標集，而不會質疑與公司主要目標的一致性。沒有任何指標可以告訴您您的團隊是否在努力將您推向您所關注的同一顆北極星。很多時候，您甚至想知道您的團隊是否了解您的公司目標和願景。

想像一下，您的所有團隊成員都會知道您公司的願景和最重要的目標。如果所有計劃，目標和任務都與大局一致，您的公司和績效將如何變化？如果員工能夠可視化工作對更大目標的直接影響，將會有何感想？如果您可以衡量團隊項目對宏觀目標的影響，您的戰略決策將如何改變？

Profit.co可幫助您使團隊目標與高管的願景保持一致。使用OKR，您將跟踪對公司目標的貢獻和影響，並專注於實現目標的最重要的關鍵成果。利用透明度和數據為您的團隊提供更大的意義和目標。 OKR將使您的團隊成為一支不可阻擋的力量。您將很快經歷從輸出文化到基於結果文化的轉變。開始側重於注重結果的執行，而不是僅僅“需要完成”的活動。您將以更少的努力提高性能並取得更大的成就。最終，您將改變溝通和實施策略的方式。 OKR通過確保團隊目標和關鍵成果的影響力和影響與您的願景保持一致，使您能夠集中精力並優先考慮團隊的執行計劃。

好處

確定您和團隊關注的重點

確保您的OKR與您的員工保持一致

觀看對您很重要的OKR

經常測量

進行調整以幫助員工實現目標

慶祝成就

特徵

設置目標和關鍵結果

將您的OKR與您經理的OKR關聯

查看您團隊的OKR

審查您的OKR與組織的其他OKR如何保持一致

觀看對您很重要的OKR

使用單一分數快速瀏覽您的團隊-利潤分數

獲得更新的及時提醒

使用世界一流的任務管理系統計劃和跟踪執行情況