Entrepreneurship Development

دليل مفيد للتنمية ريادة الأعمال

►Entrepreneurship هو فن بدء عمل تجاري ، أساسًا شركة ناشئة تقدم منتجًا مبتكرًا أو عملية أو خدمة. يمكننا القول أنه نشاط مليء بالإبداع. ينظر رجل الأعمال إلى كل شيء على أنه فرصة ويظهر تحيزًا في اتخاذ القرار لاستغلال الفرصة

entrep رائد الأعمال هو مصمم أو مصمم يصمم أفكارًا جديدة وعمليات تجارية وفقًا لمتطلبات السوق وشغفه. لكي تكون رائد أعمال ناجح ، من المهم للغاية أن يكون لديك مهارة إدارية وقدرات بناء فريق قوي. سمات القيادة هي علامة على روّاد الأعمال الناجحين. بعض الاقتصاديين السياسيين ينظرون إلى القيادة والقدرة الإدارية ومهارات بناء الفريق لتكون الصفات الأساسية لرائد الأعمال

is يتم تنقيح مفهوم رائد الأعمال عند النظر في المبادئ والمصطلحات من منظور الأعمال ، والإدارة ، والشخصية. في جميع تعاريف ريادة الأعمال تقريبًا ، هناك اتفاق على أننا نتحدث عن نوع من السلوك يتضمن: ✦

➻ أخذ المبادرة ،

and تنظيم وإعادة تنظيم الآليات الاجتماعية والاقتصادية لتحويل الموارد والمواقف إلى حساب عملي و

قبول المخاطر أو الفشل.

are يتم سرد الموضوعات التي يتم تناولها في هذا التطبيق أدناه】

⇢ ريادة الأعمال - مقدمة

⇢ ريادة الأعمال

⇢ الدافع - عامل مهم

⇢ لماذا هو الدافع المطلوب؟

⇢ ما الذي يحفز أحد رواد الأعمال؟

of نتائج التحفيز

⇢ المؤسسة والمجتمع

⇢ الإنجاز الريادي

⇢ لماذا نبدأ العمل؟

⇢ كيف تبدأ العمل؟

⇢ تنمية ريادة الأعمال - الصفات

⇢ مهارات صاحب المشروع

⇢ العقل مقابل المال

⇢ محددات النجاح أو الفشل الريادي

⇢ ديناميات البيئة والتغيير

⇢ عملية ريادة الأعمال

⇢ الخطوات الأولية

⇢ اتخاذ القرار خطوات

⇢ خطوات التخطيط

⇢ خطوات التنفيذ

⇢ الخطوات الإدارية

⇢ بدء عمل تجاري

⇢ تجاوز خطة العمل

⇢ اختبر أفكارك

⇢ تعرف على السوق

⇢ فهم عميل المستقبل الخاص بك

⇢ إنشاء الموارد النقدية

⇢ اختيار بنية العمل المناسبة

⇢ بيئة ريادة الأعمال

⇢ دور الأسرة

of دور المجتمع

⇢ السياسات واللوائح الصناعية

⇢ أهداف السياسة الصناعية

⇢ قرار السياسة الصناعية 1956

⇢ تدابير السياسة

⇢ الأعمال التجارية الدولية

of أهمية الأعمال التجارية الدولية

in العوامل في الأعمال

⇢ طرق الدخول الأساسية

⇢ خطر الأعمال

⇢ أهمية الثقافة

⇢ خطة العمل

⇢ مصادر المنتج

⇢ دراسة جدوى أولية

for معايير اختيار المنتج

⇢ الملكية

⇢ رأس المال

⇢ استراتيجيات النمو في الأعمال

⇢ اختراق السوق

⇢ توسيع السوق

⇢ توسيع المنتج

⇢ التنويع

⇢ الاستحواذ

⇢ إطلاق المنتج

⇢ تنمية ريادة الأعمال - دراسة حالة

⇢ تحقيق تنمية ريادة الأعمال المستدامة

⇢ الدور الاقتصادي لرواد الأعمال

⇢ سمات صاحب المشروع

⇢ منظم وريادة الأعمال

⇢ الابتكار وريادة الأعمال

Aff العوامل المؤثرة على النمو الريادي

⇢ العوامل الاقتصادية

Of أنواع من رجال الأعمال

⇢ وظائف رجل أعمال

⇢ أنواع الكفاءات الريادية

Ent سيدات الأعمال

T التدابير المتخذة لتنمية ريادة الأعمال في الهند

⇢ المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والصغيرة

⇢ دور / أهمية MSMES في البلدان النامية

For خطوات لبدء SSIS / MSMES

⇢ الحكومة. الإطار التنظيمي لل MSMES

⇢ المناطق الصناعية

⇢ الحوافز والإعانات

⇢ منظمة الاستشارات الفنية (TCOS)

Ent متنزهات رواد الأعمال في مجال العلوم والتكنولوجيا (STEP)

Promot مؤسسات مستوى الدولة الترويجية

⇢ شركة كيرالا لتطوير البنية التحتية الصناعية (KINFRA)

⇢ إدارة المشاريع

⇢ دورة حياة المشروع

⇢ الحاجة لإدارة المشاريع

⇢ صياغة المشروع

⇢ التحليل الفني

⇢ تحليل الشبكة

⇢ طريقة المسار الحرج (CPM)

Review تقنية مراجعة تقييم البرامج (PERT)

⇢ التحليل المالي

⇢ تحليل الاستراتيجية التشغيلية

⇢ تمويل المشروع

⇢ تقييم وتقييم المشروع

⇢ تقرير المشروع

⇢ إطلاق المشاريع وتوفير الموارد