Entrepreneurship Development

বানিজ্যিক উন্নয়ন উপর একটি দরকারী নির্দেশিকা

► ব্যবসায় ব্যবসা শুরু করার শিল্প, মূলত সৃজনশীল পণ্য, প্রক্রিয়া বা সেবা প্রদানের একটি স্টার্টআপ কোম্পানি। আমরা এটা সৃজনশীলতা পূর্ণ একটি কার্যকলাপ বলতে পারেন। একটি উদ্যোক্তা একটি সুযোগ হিসাবে সবকিছু উপলব্ধি এবং সুযোগ উপায়ে সিদ্ধান্ত নিতে পক্ষপাত। প্রদর্শন

► একজন উদ্যোক্তা একজন স্রষ্টা বা ডিজাইনার যিনি বাজারের প্রয়োজনীয়তা এবং তার নিজের আবেগ অনুযায়ী নতুন ধারণা এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া ডিজাইন করেন। একটি সফল উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য, পরিচালনার দক্ষতা এবং শক্তিশালী দল গঠনের ক্ষমতা থাকা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য সফল উদ্যোক্তাদের একটি চিহ্ন। কিছু রাজনৈতিক অর্থনীতিবিদ নেতৃত্ব, ব্যবস্থাপনাগত দক্ষতা এবং উদ্যোক্তাদের প্রয়োজনীয় গুণাবলির জন্য দল গঠনের দক্ষতা সম্পর্কে চিন্ত করেন

► ব্যবসায়, ব্যবস্থাপনাগত এবং ব্যক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে নীতি ও পদগুলি বিবেচনা করা হলে একজন উদ্যোক্তার ধারণাটি পরিমার্জিত হয়। প্রায় সব উদ্যোক্তা সংজ্ঞা মধ্যে, আমরা যে অন্তর্ভুক্ত একটি আচরণ সম্পর্কে কথা বলা হয় যে চুক্তি আছে: ✦

➻ উদ্যোগ গ্রহণ,

To সামাজিক ও অর্থনৈতিক প্রক্রিয়াগুলির পুনর্গঠন এবং ব্যবহারিক সম্পদ ও পরিস্থিতিগুলি কার্যকরী অ্যাকাউন্টে রূপান্তরের জন্য

Of ঝুঁকি বা ব্যর্থতা গ্রহণ।

In এই অ্যাপে আচ্ছাদিত বিষয়】 নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়】

⇢ উদ্যোক্তা - ভূমিকা

⇢ উদ্যোক্তা

⇢ প্রেরণা - একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর

⇢ কেন প্রেরণা প্রয়োজন?

⇢ একজন উদ্যোক্তা কি প্রেরণা দেয়?

Of প্রেরণা এর ফলাফল

⇢ এন্টারপ্রাইজ এবং সোসাইটি

⇢ উদ্যোক্তা কৃতিত্ব

⇢ কেন একটি ব্যবসা শুরু?

⇢ একটি ব্যবসা শুরু কিভাবে?

⇢ উদ্যোক্তা উন্নয়ন - যোগ্যতা

An একটি উদ্যোক্তা দক্ষতা

⇢ মাইন্ড বনাম টাকা

Of উদ্যোক্তা সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণ

⇢ পরিবেশগত গতিবিদ্যা এবং পরিবর্তন

⇢ উদ্যোক্তা প্রক্রিয়া

⇢ প্রাথমিক পদক্ষেপ

⇢ সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদক্ষেপগুলি

⇢ পরিকল্পনা ধাপ

⇢ বাস্তবায়ন পদক্ষেপ

⇢ ম্যানেজারিয়াল ধাপ

⇢ একটি ব্যবসা শুরু

The বিজনেস প্ল্যানের বাইরে যান

⇢ আপনার আইডিয়া পরীক্ষা করুন

⇢ বাজারকে জানুন

⇢ আপনার ভবিষ্যত গ্রাহক বুঝতে

⇢ ক্যাশ সম্পদ প্রতিষ্ঠা করুন

The সঠিক ব্যবসায়িক কাঠামোটি চয়ন করুন

⇢ উদ্যোক্তা পরিবেশ

Of পরিবারটির ভূমিকা

Of সমাজের ভূমিকা

⇢ শিল্পকৌশল নীতি ও নিয়মাবলী

Of শিল্প নীতির উদ্দেশ্য

⇢ শিল্পকৌশল নীতি সংশোধন 1956

⇢ নীতির পরিমাপ

⇢ আন্তর্জাতিক ব্যবসা

Of আন্তর্জাতিক ব্যবসা গুরুত্ব

In ব্যবসায়ে ঘাটতি

Of প্রবেশের মৌলিক মোড

Of ব্যবসা ঝুঁকি

Of সংস্কৃতির গুরুত্ব

⇢ বিজনেস প্ল্যান

Of পণ্য সূত্র

⇢ প্রাক সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন

Of পণ্য নির্বাচনের জন্য মানদণ্ড

⇢ মালিকানা

⇢ মূলধন

In ব্যবসা বৃদ্ধি কৌশল

⇢ বাজার অনুপ্রবেশ

⇢ বাজার সম্প্রসারণ

⇢ পণ্য সম্প্রসারণ

⇢ বৈচিত্রতা

⇢ অধিগ্রহণ

⇢ পণ্য লঞ্চ

⇢ উদ্যোক্তা উন্নয়ন - কেস স্টাডি

Ving টেকসইযোগ্য উদ্যোক্তা উন্নয়ন অর্জন

The উদ্যোক্তাদের অর্থনৈতিক ভূমিকা

⇢ একটি উদ্যোক্তা এর বৈশিষ্ট্য

⇢ উদ্যোক্তা এবং উদ্যোক্তা

⇢ নতুনত্ব এবং উদ্যোক্তা

Ing উদ্যোক্তা বৃদ্ধির ঝুঁকি

⇢ অর্থনৈতিক কারণগুলি

Of উদ্যোক্তাদের প্রকার

Of একটি উদ্যোক্তা এর কার্যাবলী

Of উদ্যোক্তা যোগ্যতাগুলির প্রকার

⇢ নারী উদ্যোক্তারা

Of ভারতে নারী উদ্যোক্তা উন্নয়নের জন্য নেওয়া পদক্ষেপ

⇢ মাইক্রো, ছোট ও মাঝারি উদ্যোগ

In উন্নয়নশীল দেশে MSMES এর ভূমিকা / গুরুত্ব

Starting SSIS / MSMES শুরু করার জন্য পদক্ষেপ

⇢ সরকার MSMES জন্য রেগুলেটরি ফ্রেমওয়ার্ক

⇢ শিল্পকৌশল এস্টেটগুলি

⇢ ইনসেনটিভ এবং সাবসিডিও

⇢ কারিগরি কনসালটেন্সি অর্গানাইজেশন (টিসিওএস)

⇢ বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্যোক্তা উদ্যান (STEP)

⇢ রাজ্য স্তরের প্রচারমূলক প্রতিষ্ঠান

⇢ কেরাল ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইনফ্রাস্ট্রাকচার ডেভেলপমেন্ট করপোরেশন (কিফরা)

⇢ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা

⇢ প্রকল্প জীবন বৃত্ত

Of প্রকল্প পরিচালনার প্রয়োজন

⇢ প্রকল্প সূত্র

⇢ প্রযুক্তিগত বিশ্লেষণ

⇢ নেটওয়ার্ক বিশ্লেষণ

⇢ জটিল পাথ পদ্ধতি (সিপিএম)

⇢ প্রোগ্রাম মূল্যায়ন পর্যালোচনা কৌশল (PERT)

⇢ আর্থিক বিশ্লেষণ

Of অপারেশন স্ট্র্যাটেজির বিশ্লেষণ

⇢ প্রকল্প অর্থায়ন

⇢ প্রকল্প মূল্যায়ন এবং মূল্যায়ন

⇢ প্রকল্প প্রতিবেদন

⇢ এন্টারপ্রাইজ লঞ্চ এবং রিসোর্সিং