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* Monitoramento de operação

Por meio da supervisão de indicadores, auxilia as empresas a compreender plenamente as condições operacionais e a encontrar os principais pontos de melhoria, além de apontar os rumos para a melhoria da eficiência econômica. [Indicadores quantitativos de gerenciamento de operação] Painéis de gerenciamento funcionais e de operação predefinidos para compreender o desempenho geral dos negócios da empresa em tempo real. [Gerenciamento da árvore de indicadores] Concentre-se nas questões de gerenciamento, construa a causalidade do indicador e localize rapidamente as anormalidades.

* Bola de cristal do equipamento

O primeiro passo para uma rede inteligente de dispositivos de fábrica, abra a comunicação do dispositivo e derrube barreiras! ＊ Concentre-se no status operacional do equipamento, alertando para alarmes anormais imediatos pode rapidamente focar no problema e eliminá-lo. ＊ Melhorar a eficiência do gerenciamento e controle no local, compreender o progresso da produção e reduzir a perda de material e taxa de defeito do produto acabado. ＊ Coleta em tempo real de equipamentos e dados de produção para implementar a visualização de dados e auxiliar o gerenciamento Análise estratégica. Ajude as empresas a reduzir o desperdício e alcançar uma produção enxuta.