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* Monitoreo de operación

Mediante la supervisión de indicadores, ayuda a las empresas a comprender plenamente las condiciones operativas y encontrar puntos clave de mejora y señalar la dirección para mejorar la eficiencia económica. [Indicadores de gestión de operaciones cuantitativas] Paneles de gestión de operaciones y funciones preestablecidos para captar el rendimiento empresarial general de la empresa en tiempo real. [Gestión del árbol de indicadores] Concéntrese en los problemas de gestión, construya la causalidad del indicador y localice rápidamente las anomalías.

* Equipo bola de cristal

¡El primer paso hacia una red de dispositivos inteligente de fábrica, abrir la comunicación entre dispositivos y derribar barreras! ＊ Enfóquese en el estado operativo del equipo, la solicitud de alarmas anormales inmediatas puede enfocarse rápidamente en el problema y eliminarlo. ＊ Mejorar la eficiencia de la gestión y el control en el sitio, captar el progreso de la producción y reducir la pérdida de material y la tasa de defectos del producto terminado. ＊ Recopilación en tiempo real de equipos y datos de producción para implementar la visualización de datos y ayudar a la gestión Análisis estratégico. Ayude a las empresas a reducir el desperdicio y lograr una producción ajustada.