Business Management Book

หลักสูตร หลักการบริหารธุรกิจ ทฤษฎีพื้นฐานสำหรับผู้เริ่มต้น

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุมการศึกษาที่ครอบคลุมหลักการพื้นฐานของการจัดการธุรกิจโดยเน้นที่การประกันคุณภาพและการปรับปรุงข้อความ โมดูลหลักสูตรการจัดการออฟไลน์โดยเฉพาะ สิ่งสำคัญคือต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับหลักการทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณศึกษาการจัดการธุรกิจ

การจัดการธุรกิจคือการจัดระเบียบคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจที่ต้องการ การจัดการธุรกิจต้องใช้ทรัพยากรของกิจการอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

การจัดการธุรกิจประกอบด้วยการจัดระเบียบ การวางแผน การเป็นผู้นำ การจัดหาพนักงาน หรือการควบคุม และการกำกับดูแลความพยายามทางธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามรายการของกิจการ ในรูปแบบธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร การจัดการธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งรวมถึงเจ้าหน้าที่ของธุรกิจ พนักงาน ผู้ถือหุ้น และประชาชนทั่วไป (ผู้บริโภค) ในเรื่องนี้ หน้าที่หลักของการจัดการธุรกิจคือการรักษาผลกำไร (สำหรับผู้ถือหุ้น) สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าและเป็นนวัตกรรมใหม่ในราคาที่สมเหตุสมผล (ผู้บริโภค) และให้โอกาสในการจ้างงาน ในขอบเขตที่ไม่แสวงหากำไร การจัดการธุรกิจจะมุ่งเน้นไปที่การรักษาศรัทธาของผู้สนับสนุนและผู้บริจาค

หน้าที่พื้นฐานของการจัดการธุรกิจ:

การจัดการธุรกิจดำเนินการผ่านชุดของฟังก์ชันต่างๆ ซึ่งโดยทั่วไปจะจัดเป็นการจัด การจัดบุคลากร การวางแผน การเป็นผู้นำ การเฝ้าติดตาม การควบคุม และการสร้างแรงจูงใจ

การวางแผน: การจัดการธุรกิจในส่วนนี้จะตัดสินใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคต และสร้างแผนสำหรับการดำเนินการในภายหลัง การวางแผนเป็นรากฐานสำหรับการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ การตัดสินใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นในสัปดาห์หน้า ปีหน้า หรือในอีกห้าปีข้างหน้า ธุรกิจสามารถพัฒนากลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ได้

การจัดระเบียบ: การจัดการธุรกิจส่วนนี้ใช้รูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานเพื่อส่งเสริมการใช้ทรัพยากรของกิจการให้เกิดประโยชน์สูงสุด การจัดระเบียบเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดของธุรกิจ การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเป็นพื้นฐานสำหรับการเข้าถึงระดับผลผลิตที่ต้องการ

การจัดหาพนักงาน: การจัดการธุรกิจในสาขานี้มุ่งเน้นไปที่การสรรหา วิเคราะห์ และว่าจ้างบุคคลสำหรับตำแหน่งงานที่เหมาะสม

ผู้ดำเนินรายการ: เรียกอีกอย่างว่า "การกำกับ" ในรูปแบบการจัดการธุรกิจ ผู้นำต้องการให้ผู้บริหารของกิจการกำหนดว่าต้องทำอะไรให้สำเร็จในสถานการณ์หนึ่ง และสิ่งใดที่พนักงานทำได้ดีที่สุดเพื่อให้เป็นไปตามความคาดหวังดังกล่าว

การตรวจสอบ/การควบคุม: ขั้นตอนนี้ของกระบวนการจัดการธุรกิจต้องการให้ผู้นำของกิจการติดตามความคืบหน้าที่เกี่ยวข้องกับแผนและธุรกิจของธุรกิจ

แรงจูงใจ: ลักษณะสำคัญของรูปแบบการจัดการธุรกิจ แรงจูงใจเป็นหน้าที่พื้นฐานในการเพิ่มประสิทธิภาพการจ้างงานให้สูงสุด โดยการส่งเสริมขวัญกำลังใจ พนักงานจะทำงานเฉพาะอย่างมีประสิทธิภาพ

* แอปพลิเคชันฟรี ชื่นชมและชื่นชมเรา 5 ดาว *****

* ไม่ต้องให้ดาวแย่ แค่ 5 ดาว หากสื่อขาดก็ขอได้เลย ความซาบซึ้งนี้สามารถทำให้เรารู้สึกตื่นเต้นมากขึ้นในการอัปเดตเนื้อหาและคุณสมบัติของแอปพลิเคชันนี้

Muamar Dev (MD) เป็นผู้พัฒนาแอปพลิเคชั่นขนาดเล็กที่ต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนาการศึกษาในโลก ชื่นชมและชื่นชมเราโดยให้ 5 ดาว คำวิจารณ์และข้อเสนอแนะของคุณมีความหมายมากในการพัฒนาแอปพลิเคชันการค้าระหว่างประเทศฟรีสำหรับนักเรียนและบุคคลทั่วไปในโลก