Business Negotiation

بزنس مذاکرات سے متعلق مفید رہنما

business مؤثر کاروباری گفت و شنید ایک بنیادی قیادت اور انتظامی مہارت ہے۔ یہ کاروباری سیاق و سباق میں مؤثر طریقے سے گفت و شنید کرنے کی صلاحیت ہے ، جس میں ڈیل میکنگ ، روزگار کے چرچے ، کارپوریٹ ٹیم بلڈنگ ، لیبر / مینجمنٹ مذاکرات ، معاہدے ، تنازعات سے نمٹنے ، ملازمین کا معاوضہ ، کاروباری حصول ، وینڈر قیمتوں کا تعین اور فروخت ، ریل اسٹیٹ لیز ، اور معاہدہ کی ذمہ داریوں کی تکمیل۔ ✦

setting کاروبار کی ترتیب میں کسی بھی گفت و شنید میں کاروباری گفت و شنید تخلیقی ہونا ضروری ہے۔ کاروباری گفت و شنید کی حکمت عملیوں میں اس مسئلے کو چھوٹے حصوں میں توڑنا ، معاہدے کی غیر معمولی شرائط پر غور کرنا ، اور اپنے خیالات میں نئے خیالات رکھنا شامل ہیں۔

- جب تجربہ کار گفت و شنید کرنے والے بعض اوقات ان کے طریقوں کو "گفت و شنید کا کھیل" کہتے ہیں تو یہ واقعی ایک غلط عمل ہے جس کے عمل میں داؤ اکثر زیادہ ہوتا ہے۔ اپنی انا کو دروازے پر چیک کریں اور ہر وقت بڑی تصویر پر نگاہ رکھیں۔ یہ سب کاروبار کے بارے میں ہے

➻ اس کے علاوہ ، اس معاہدے کے اخلاقی اور قانونی نقصانات پر غور کرنا ، جس سے یہ یقین دلایا جائے کہ یہ ایک حقیقی جیت ہے ، ہر تجربہ کار کاروباری گفت و شنید کا خاصہ ہے۔

App اس ایپ میں شامل عنوانات ذیل میں درج ہیں】

⇢ کاروباری گفت و شنید کی ہنر - تعارف

Good اچھی گفت و شنید کی مہارتیں کیوں اہم ہیں؟

a مذاکرات کے تین مراحل

g مذاکرات کی موثر حکمت عملی

Ne اچھے گفت و شنید کی اہلیتیں

a اچھے مذاکرات کی تیاری

g مقام اور مذاکرات کا وقت

a مذاکرات کے عوامل

Information معلومات کا تبادلہ

g بات چیت کرتے ہوئے صبر کا مظاہرہ کرنا

the مذاکرات کا ایجنڈا رکھیں

g سودے بازی سے پہلے کس چیز پر غور کرنا چاہئے؟

Off پہلی پیش کش

as تعطل سے نکل جانا

as تعطل سے نکلنے کے لئے نکات

ut باہمی فائدہ حاصل کرنا

ut باہمی فائدہ کیسے پیدا کریں؟

De ڈیل کو بند کرنا

Working ورکنگ اسپیس حکمت عملی سے نمٹنا

Personal ذاتی حملوں سے نمٹنا

Your اپنے جذبات پر قابو رکھنا

⇢ ابتدائی دس موثر مذاکرات کی ہنر

Ne مذاکرات کا فن

r تعارف: کاروباری مذاکرات کی تعریف ، افعال ، اور دائرہ کار

⇢ انٹیگریٹیو اور تقسیم تقسیم

g مذاکرات ، ریزرویشن کی قیمت اور واپسی کی دہلیز

er قیدی کی مخمصے

lex پیچیدہ مذاکرات

iation مذاکرات میں وقت کا کردار

⇢ اعتماد اور تنازعہ (2)

⇢ بین الاقوامی مذاکرات ثقافتی اور ادارہ جاتی پہلوؤں

International بین الاقوامی کاروبار کیا ہے؟

Ne بات چیت کی نوعیت

⇢ جیت ہار جیت نقطہ نظر

g مذاکرات کی حکمت عملی

high اعلی امنگوں کو برقرار رکھیں

solid ٹھوس تعلقات استوار کریں ، ذاتی سالمیت اور تبادلہ مراعات کو برقرار رکھیں

⇢ ریسرچ کا طریقہ کار

⇢ ڈیٹا اکٹھا کرنا

⇢ ڈیٹا تجزیہ

action عمل میں بات چیت

g مذاکرات کے اختتام پر

g اسٹریٹجک مذاکرات کے عمل کا ماڈل

⇢ تجزیہ اور تشخیص

ہموار حکمت عملی اور عمل کا جائزہ

cial تجارتی خرابی (باکس 14)

al آپریشنل امپیریز (باکس 14)

g مذاکرات کا ایجنڈا (باکس 10)

⇢ جائزہ اور رائے (خانہ 12 اور 16)

International بین الاقوامی کاروبار مذاکرات - بھارت

g مذاکرات

c مذاکرات کے دس عوامل سلکاو

⇢ گفت و شنید کے چار اسلوب