Start With Why

Bagaimana Pemimpin Hebat Menginspirasi Semua Orang untuk Mengambil Tindakan

MULAKAN DENGAN MENGAPA bertanya (dan menjawab) soalan: mengapa sesetengah orang dan organisasi lebih inovatif, lebih berpengaruh dan lebih menguntungkan daripada yang lain? Mengapakah sesetengah pihak memerlukan kesetiaan yang lebih tinggi daripada pelanggan dan pekerja? Malah dalam kalangan yang berjaya, kenapa sedikit yang mampu mengulangi kejayaan mereka berulang kali?

Berikut ialah 3 pengajaran yang perlu anda ambil daripada Mulakan Dengan Mengapa:

Jika anda ingin memberi inspirasi kepada orang lain, sentiasa sampaikan sebab anda terlebih dahulu.

Pekerja yang teruja adalah sumber terbaik untuk mana-mana perniagaan.

Anda tidak memerlukan taktik jualan yang licik apabila anda bermula dengan sebabnya.

Oleh itu, jangan buang masa dengan taktik jualan yang licik, sebarkan sebab anda dan biarkan sambungan sebenar mengikuti.

Untuk membina kepercayaan dengan pengikut dan pelanggan anda, anda memerlukan keaslian. Apakah maksudnya dalam amalan? Ini bermakna BAGAIMANA (tindakan) dan APA (hasil) anda harus konsisten dengan MENGAPA (kepercayaan) anda. Mereka semua perlu bekerjasama secara harmoni. Orang boleh mengesan ketidakkonsistenan, dan apabila mereka melakukannya, anda dianggap sebagai tidak sahih dan anda menghakis kepercayaan.

Untuk mewujudkan keharmonian antara MENGAPA, BAGAIMANA, dan APA, anda perlu:

Kejelasan MENGAPA

Disiplin BAGAIMANA

Konsistensi APA