Business Acumen

Sebuah panduan yang berguna pada Bisnis ketajaman

►Kemampuan bisnis melibatkan kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dengan semua bidang fungsional dalam organisasi. Bahkan jika seorang manajer pemasaran tidak pernah mempelajari keuangan, dia tahu bagaimana berbicara bahasa keuangan cukup baik untuk menyampaikan logika di balik permintaan anggarannya sehingga membiayai orang-orang dapat memahaminya dan semoga menyetujuinya. Individu dengan ketajaman selalu melihat ke depan, mencoba untuk mendapatkan wawasan tentang peluang apa yang akan datang dan ancaman persaingan apa yang mungkin muncul. Ketajaman berarti memiliki kemampuan untuk merancang strategi untuk tetap selangkah lebih maju dari pesaing, kualitas yang kadang disebut visi

► Ketajaman bisnis juga membutuhkan proses pemikiran yang memastikan fokus pada faktor-faktor penting, penghargaan terhadap konsekuensi masa depan dari tindakan yang diambil hari ini dan pengakuan bahwa kegiatan di masa depan memerlukan pemantauan dan penyesuaian yang konstan ketika hal-hal tidak berjalan sesuai rencana. Ketiga gagasan ini dirangkum dengan istilah kesadaran, pembuatan perasaan, dan ketahanan

【Topik yang Dicakup dalam Aplikasi Ini Terdaftar di Bawah Ini】

⇢ Apa itu Ketajaman Bisnis?

⇢ Menentukan Ketajaman Bisnis

⇢ Ketajaman Bisnis untuk Manajer

⇢ Ketajaman Bisnis untuk Karyawan

⇢ Ketajaman Bisnis untuk HRS

⇢ Pertanyaan yang Harus Anda Tanyakan pada Diri Anda

⇢ Pendorong Utama Ketajaman Bisnis

⇢ Ketajaman Bisnis - Literasi Keuangan

⇢ Ketajaman Bisnis - Kemahiran

⇢ Ketajaman Bisnis - Berkultivasi

⇢ Berpikir Kritis untuk Membangun Ketajaman Bisnis

⇢ Uang tunai

⇢ Untung

⇢ Aset

⇢ Pertumbuhan

⇢ Orang

⇢ Ketajaman Bisnis - Gambaran Besar

⇢ Apa itu Ketajaman Bisnis Umum yang Kuat?

⇢ Bagaimana Mengembangkan Ketajaman Bisnis yang Kuat

⇢ Apa itu, mengapa itu penting dan bagaimana mendapatkannya

⇢ Revolusi Intelektual

⇢ Apa itu Strategi?

⇢ Hambatan Alami Untuk Menciptakan Strategi dan Solusi Terobosan

⇢ Memproses Daya

⇢ Mengatasi Hambatan Alami Untuk Sukses

⇢ Terminologi

⇢ Mengubah Proses Berpikir

⇢ Menerapkan Logika Berbasis Solusi

⇢ Skenario Formulasi Strategi Tradisional

⇢ Mengemudi Revolusi Intelektual Dengan Logika Berbasis Hasil

⇢ Menerapkan Logika Berbasis Hasil

⇢ Menyusun Proses Perumusan Strategi

⇢ Hasil yang Diinginkan

⇢ Posisi Kompetitif yang Diinginkan

⇢ Solusi Optimal

⇢ Hasil yang Diinginkan: Definisi Konsep ‘‘ Persyaratan ’

⇢ Realitas Pertemuan ‘‘ Persyaratan ’

⇢ Menerima Solusi Sebagai Persyaratan

⇢ Mendefinisikan Posisi Kompetitif yang Diinginkan

⇢ Mengintegrasikan Struktur dan Informasi ke dalam Proses untuk Perumusan Strategi

⇢ Terlibat dalam Revolusi Intelektual

⇢ Menyederhanakan Aplikasi Yang Sedang Berlangsung dari Proses Cd-Map

⇢ Menangkap dan Memprioritaskan Hasil yang Diinginkan

⇢ Memprioritaskan Hasil yang Diinginkan

⇢ Menggunakan Hasil Yang Diinginkan Sebagai Dasar Segmentasi

⇢ Memprioritaskan Metrik Prediktif

⇢ Menggunakan Metrik Prediktif

⇢ Menggunakan Metrik Prediktif Dalam Penciptaan Strategi dan Solusi