Gerenciamento de Projetos

informações Gestão de Projetos

"Um projeto é temporário na medida em que tem um começo e fim definidos no tempo e, portanto, alcance e recursos definidos.

E um projeto é único em que ele não é uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações concebidas para realizar um objetivo singular. Assim, uma equipe de projeto muitas vezes inclui as pessoas que normalmente não trabalham juntos - às vezes de diferentes organizações e em várias geografias.

O desenvolvimento de software para um processo de negócios melhorado, a construção de um edifício ou ponte, os esforços de ajuda após um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico - todos são projetos.

E tudo deve ser habilmente conseguiu entregar o on-time, on-budget resultados, aprendizagem e integração que as organizações precisam.

gerenciamento de projetos, então, é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender os requisitos do projeto.

Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta em meados do século 20. do PMI Um Guia para o Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK®) identifica seus elementos recorrentes:

processos de gerenciamento de projetos são classificados em cinco grupos:

iniciando

Planejamento

executando

Monitorando e controlando

encerramento

"