Gestión de proyectos

La información de gestión de proyectos

"Un proyecto es temporal, ya que tiene un comienzo y un final definidos en el tiempo, y por lo tanto define el alcance y los recursos.

Y un proyecto es único, ya que no es una operación de rutina, sino un conjunto específico de operaciones destinadas a lograr un objetivo singular. Por lo que un equipo de proyecto a menudo incluye a personas que normalmente no trabajan en conjunto - a veces de diferentes organizaciones y en diferentes zonas geográficas.

El desarrollo de software para la mejora de un proceso de negocio, la construcción de un edificio o un puente, los esfuerzos de ayuda después de un desastre natural, la expansión de las ventas en un nuevo mercado geográfico - todos son proyectos.

Y todo debe ser experta logró entregar el sobre-tiempo, dentro del presupuesto de resultados, el aprendizaje y la integración que las organizaciones necesitan.

gestión de proyectos, entonces, es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

Siempre se ha practicado de manera informal, pero comenzó a surgir como una profesión distinta de la mitad del siglo 20. Una guía de PMI para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) identifica sus elementos recurrentes:

los procesos de gestión de proyectos se dividen en cinco grupos:

iniciar

Planificación

ejecutar

Monitoreando y controlando

Clausura

"