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项目管理信息
"一个项目是暂时的，因为它在所界定的时间开始和结束，因此，确定的范围和资源。
而一个项目的独特之处在于它不是一个常规操作，但一组特定的设计来实现单一目标的操作。因此，项目团队通常包括人谁不经常一起工作 - 有时来自不同组织和跨多个地域。
的软件改进业务流程的发展，建筑物或桥梁的建设，在自然灾害后的救援工作，扩大销售进入一个新的区域市场 - 都是项目。
并且都必须熟练地管理提供导通时间，对预算的结果，学习和整合企业需要。
项目管理，那么，知识，技能，工具和技术应用于项目活动，以满足项目需求。
它一直非正式地实行，而是开始成为在20世纪中期一个独特的职业。 PMI的知识体系指南的项目管理机构（PMBOK？指南）确定其经常性的元素：
项目管理流程分为五组：
启动
规划
执行
监测和控制
闭幕
"
最新版本1.0更新日志
Last updated on 2019年12月19日
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项目管理
1.0 by FabGiver Apps
2019年12月19日