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項目管理信息
"一個項目是暫時的,因為它在所界定的時間開始和結束,因此,確定的範圍和資源。
而一個項目的獨特之處在於它不是一個常規操作,但一組特定的設計來實現單一目標的操作。因此,項目團隊通常包括人誰不經常一起工作 - 有時來自不同組織和跨多個地域。
的軟件改進業務流程的發展,建築物或橋樑的建設,在自然災害後的救援工作,擴大銷售進入一個新的區域市場 - 都是項目。
並且都必須熟練地管理提供導通時間,對預算的結果,學習和整合企業需要。
項目管理,那麼,知識,技能,工具和技術應用於項目活動,以滿足項目需求。
它一直非正式地實行,而是開始成為在20世紀中期一個獨特的職業。 PMI的知識體系指南的項目管理機構(PMBOK?指南)確定其經常性的元素:
項目管理流程分為五組:
啟動
規劃
執行
監測和控制
閉幕
"
Last updated on 2019年12月19日
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項目管理
1.0 by FabGiver Apps
2019年12月19日