Manajemen proyek

Informasi Manajemen Proyek

"Sebuah proyek bersifat sementara dalam hal ini memiliki awal yang ditetapkan dan akhir dalam waktu, dan karena itu didefinisikan lingkup dan sumber daya.

Dan proyek adalah unik karena bukan operasi rutin, tapi satu set khusus operasi yang dirancang untuk mencapai tujuan tunggal. Jadi tim proyek sering kali berisi orang-orang yang biasanya tidak bekerja sama - kadang-kadang dari organisasi yang berbeda dan di beberapa geografi.

Pengembangan perangkat lunak untuk proses bisnis ditingkatkan, pembangunan gedung atau jembatan, upaya bantuan setelah bencana alam, perluasan penjualan ke pasar geografis baru - semua proyek.

Dan semua harus ahli berhasil mengantarkan pada waktu, on-budget hasil, belajar dan integrasi yang dibutuhkan organisasi.

manajemen proyek, maka, adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk proyek kegiatan untuk memenuhi persyaratan proyek.

Ini selalu dipraktekkan secara informal, tetapi mulai muncul sebagai profesi yang berbeda pada pertengahan abad ke-20. PMI Sebuah Panduan untuk PMBOK (PMBOK ® Guide) mengidentifikasi elemen berulang-nya:

proses manajemen proyek jatuh ke dalam lima kelompok:

memulai

perencanaan

Pelaksana

Pemantauan dan Pengendalian

Penutupan

"