BEST TEAM

Primeiro do Japão! Aplicativo de notícias interno

Para empresas: aplicativos em que os funcionários vão amar a empresa mais

Funcionários entre os empregados, a fim de se tornar mais como a empresa, gestão e diz-se que é importante para levar a comunicação entre funcionários, enviados para o empregado correta filosofia e empresa de informação da empresa, Além disso, um lugar para os funcionários se conhecerem bem é necessário.

Há um boletim da empresa como uma medida da empresa como a que se chama um número de grandes empresas por um longo tempo nos meios para tomar a comunicação vai gangue.

Diz-se que o boletim interno tem o seguinte efeito, utilidade e significado em geral.

■ Penetração da filosofia de gerenciamento

■ Aumentar a confiança na equipe de gerenciamento

■ Melhorar a compreensão da política de gerenciamento da empresa

■ Entendimento mútuo entre a equipe de gerenciamento e os trabalhadores de campo

■ Aumentar a motivação e motivação dos funcionários

■ Melhoria da atmosfera interna

Melhoria da taxa de rotatividade de funcionários jovens

... etc

Ao usar o boletim informativo interno com êxito, ajudará a limpar muitas tarefas de gerenciamento.

É um boletim da empresa que pode resolver um monte de problemas de gestão, mas também existe uma desvantagem que o tempo para o financeiramente e produção.

É o aplicativo de notícias interno da empresa, BESTTEAM, que desenvolvemos claramente as desvantagens deles.

Seis efeitos que BESTTEAM traz

1. Melhorar o envolvimento dos funcionários

Engajamento de funcionários significa "emprego", "amor, espírito de empresa" para a empresa dos funcionários. É uma grande perda que um talento excelente é desativado.

Como empresa, é esse engajamento de funcionários que dá aos funcionários o significado de permanecer na empresa. Funcionário "Eu quero melhorar a empresa melhor!" Sua atitude positiva é a chave para o crescimento das empresas.

2. Aumentar a retenção

Agora que a adoção tornou-se difícil, se as taxas de retenção de redução de funcionários de rotatividade de pessoal é uma grande chave para a empresa a crescer. Em BestTeam, como um mecanismo para que os funcionários gostam da empresa, que a empresa e presidente do boletim em casa, é possível usar como uma ferramenta de troca de informações que podem ser conhecida a sentir aquele sujeito.

3. Segure a situação da organização

Tanto o corpo humano quanto o estado da organização, é importante entender a situação atual primeiro.

Em BestTeam, é possível realizar o questionário organização, é possível sentir-se livre para compreender o status de cada mês da organização. É possível compreender as condições dos departamentos e organizações e utilizá-las como materiais para futuras atividades de melhoria.

4. Comunicação Interna

Mais papel de 60% da razão atual mudança de emprego, é dito que as relações humanas, bons seres humanos primeiro passo da relação é construir um para organização alta taxa de retenção.

Em cooperação com "THANKSGIFT", organizações que mutuamente reconhecidas aprovar o outro, produziu a ativação da organização uns aos outros para agradecer.

* THANKSGIFT é um SNS interno que dá valor ao cartão de agradecimento como aplicativo.

5. Melhore o espírito do amor

A palavra espírito de amor que é dito há muito tempo.

No entanto, a necessidade uns dos outros e funcionários empresas além da lealdade prazo para a empresa, é aprofundar os laços que ambos podem crescer. Ao aumentar o espírito Aisha, motivação, melhoria do trabalho em equipe, como a prevenção de jorro de recursos humanos pode ser esperado.

6. Fortalecer ainda mais a adoção de encaminhamentos

A adoção de referência é a adoção da relatividade tradicional.

No entanto, embora você pode não se sentir tão Ouça e muito boa imagem, que é o mais importante adoção significa nos Estados Unidos, a fim de manter na introdução dos funcionários que atuam, diretamente ligados ao recrutamento foi simpático aos valores e filosofia da organização É um meio eficaz de adoção.