BEST TEAM

Jepun pertama! Permohonan berita dalaman

Untuk perusahaan: Apl di mana pekerja akan lebih suka syarikat itu

Adalah dikatakan penting untuk membuat komunikasi antara pekerja, pasukan pengurusan dan pekerja agar pekerja lebih suka syarikat itu, dikatakan penting untuk menyampaikan maklumat falsafah dan syarikat syarikat itu kepada pekerja, Selain itu, tempat bagi pekerja untuk saling mengenali antara satu sama lain adalah perlu.

Antara cara untuk berkomunikasi, ada berita dalaman sebagai ukuran yang banyak syarikat dipanggil sebagai syarikat besar sedang mengumpulkan.

Dikatakan bahawa newsletter dalaman mempunyai kesan, utiliti dan kepentingan berikut secara umum.

■ Penetapan falsafah pengurusan

■ Meningkatkan keyakinan terhadap pasukan pengurusan

■ Memperbaiki pemahaman dasar pengurusan syarikat

■ Persefahaman Bersama antara Pasukan Pengurusan dan Pekerja Lapangan

■ Meningkatkan motivasi dan motivasi pekerja

■ Peningkatan suasana dalaman

Peningkatan kadar pusing ganti pekerja muda

... dan sebagainya

Dengan menggunakan surat berita dalaman dengan jayanya, ia akan membantu untuk membersihkan banyak tugas pengurusan.

Ia adalah surat berita dalaman yang boleh menyelesaikan banyak isu pengurusan, tetapi terdapat kekurangan wang dan masa pengeluaran.

Ini adalah aplikasi berita dalaman syarikat kami BESTTEAM yang kami jelaskan dengan jelas kelemahan mereka.

Enam kesan yang dibawa oleh BESTTEAM

1. Meningkatkan penglibatan pekerja

Penglibatan pekerja bermakna "pekerjaan", "semangat syarikat cinta" kepada syarikat pekerja. Ia adalah kerugian besar yang bakat cemerlang dimatikan.

Sebagai syarikat, ia adalah penglibatan kakitangan yang memberi pekerja makna untuk kekal dalam syarikat. Pekerja "Saya ingin memperbaiki syarikat itu dengan lebih baik!" Sikap positifnya adalah kunci kepada pertumbuhan korporat.

2. Meningkatkan pengekalan

Kini, pengambilan pekerja semakin sukar, mengurangkan pemisahan pekerjaan dan meningkatkan pengekalan pekerja merupakan kunci kepada pertumbuhan syarikat. Di BESTTEAM, ia boleh digunakan sebagai alat pertukaran maklumat yang membolehkan para pekerja memahami dengan mudah tentang syarikat dan presiden, kawan-kawan di dalam newsletter syarikat sebagai mekanisme untuk menjadi seperti sebuah syarikat.

3. Memahami keadaan organisasi

Kedua-dua badan manusia dan keadaan organisasi, adalah penting untuk memahami keadaan semasa terlebih dahulu.

Dengan BESTTEAM, anda boleh menjalankan soal selidik organisasi dan anda boleh dengan mudah memahami keadaan organisasi anda setiap bulan. Adalah mungkin untuk memahami keadaan jabatan dan organisasi dan menggunakannya sebagai bahan untuk aktiviti peningkatan masa depan.

4. Komunikasi dalaman

Lebih daripada 60% sebab-sebab sebab perubahan pekerjaan sekarang dikatakan hubungan manusia, membina hubungan manusia yang baik adalah langkah pertama ke arah organisasi yang mempunyai kadar pengekalan yang tinggi.

Melalui kerjasama dengan "THANKSGIFT", kami menghidupkan semula organisasi yang menerima dan mengakui antara satu sama lain, menghargai satu sama lain.

* THANKSGIFT adalah SNS dalaman yang memberi penghargaan kepada kad Terima kasih sebagai aplikasi.

5. Meningkatkan semangat cinta

Kata semangat cinta yang dikatakan sejak dahulu lagi.

Walau bagaimanapun, adalah bahawa syarikat dan pekerja memerlukan satu sama lain di luar kata kesetiaan kepada syarikat dan memperdalam ikatan yang boleh tumbuh bersama. Dengan meningkatkan semangat syarikat cinta, anda boleh mengharapkan motivasi, peningkatan kerja berpasukan, pencegahan pelepasan kakitangan.

6. Lebih lanjut mengukuhkan penggunaan rujukan

Penerimaan rujukan adalah penggunaan kerelatifan tradisional.

Walau bagaimanapun, saya mendengar bahawa ia bukan imej yang baik apabila ia didengar, tetapi kerana ia merupakan cara pengambilan yang paling utama di Amerika Syarikat dan terdiri daripada pengenalan pekerja yang aktif, ia secara langsung dikaitkan dengan pengambilan pekerjaan yang mengamalkan nilai-nilai dan falsafah organisasi Ia adalah cara penerapan yang berkesan.