BEST TEAM

日本第一！內部新聞申請

對於企業：員工更熱愛公司的應用程序

為了員工的員工變得更像公司，管理和它說，它採取員工之間的溝通，發送到公司的員工正確理念和公司的信息是非常重要的，此外，員工需要相互了解的地方是必要的。

有一家公司的通訊作為公司的措施一樣，被稱為多家大公司在採取通訊將會團伙的手段很長一段時間。

據說內部通訊一般具有以下效果，效用和意義。

■滲透管理理念

■增加對管理團隊的信心

■提高對公司管理政策的理解

■管理團隊與現場工作人員之間的相互理解

■增加員工的積極性和動力

■改善內部氛圍

提高年輕員工流動率

......等

通過成功使用內部通訊，它將有助於清除許多管理任務。

這是一份內部通訊，可以解決許多管理問題，但是生產資金和時間都有缺點。

我們公司的內部新聞應用程序BESTTEAM明確地闡述了它們的缺點。

BESTTEAM帶來的六種效果

1.提高員工敬業度

員工敬業意味著員工公司的“就業”，“愛公司精神”。優秀的人才關閉是一個巨大的損失。

作為一家公司，正是這種員工敬業度讓員工有了留在公司的意義。員工的“我想更好地改善公司！”其積極的態度是企業成長的關鍵。

2.增加保留率

現在招聘變得越來越困難，減少工作分離和提升員工保留率是公司發展的關鍵。在BESTTEAM，作為一種機制，讓員工喜歡公司，該公司和內部通訊的總裁，有可能作為一種信息交流的工具，可以被稱為覺得同胞使用。

3.掌握組織的情況

無論是人體還是組織的狀態，重要的是要先把握現狀。

使用BESTTEAM，您可以進行組織問卷調查，您可以輕鬆掌握每月的組織狀態。可以掌握部門和組織的條件，並將其用作未來改進活動的材料。

4.內部溝通

更多角色當前的工作變動原因，60％，是說，人與人之間的關係，良好的人類關係的第一步是建立一個高保留率的組織。

在接受“THANKSGIFT”的合作，是雙方認可的組織批准對方，這已經產生了該機構相互感謝的激活。

* THANKSGIFT是一個內部SNS，感謝感謝卡作為一個應用程序。

5.提高愛的精神

很久以前就說過的愛情精神這個詞。

不過，需要對方，公司員工超過長期對公司的忠誠，是深化既可以增長的關係。通過提高愛情公司的精神，你可以期待動力，團隊合作的改善，人員流失的預防。

6.進一步加強轉介的採用

參考採用是傳統相對論的採用。

然而，儘管你可能會覺得不那麼聽，太良好的形象，它是美國最主要的收養是指，為了引進誰是活躍的員工，直接連接到招聘持有同情組織的價值觀和理念這是一種有效的採用手段。