BEST TEAM

ญี่ปุ่นเป็นครั้งแรก! แอ็พพลิเคชันข่าวภายในองค์กร

สำหรับองค์กร: แอปที่พนักงานจะรัก บริษัท มากขึ้น

พนักงานในหมู่พนักงานเพื่อให้เป็นมากขึ้นเช่น บริษัท จัดการและมันก็บอกว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะใช้ในการสื่อสารระหว่างพนักงานที่ส่งไปยังพนักงานที่ถูกต้องปรัชญาและ บริษัท ข้อมูลของ บริษัท นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีสถานที่สำหรับพนักงานที่รู้จักกันเป็นอย่างดีอีกด้วย

ในบรรดาวิธีการในการสื่อสารมีข่าวในประเทศเป็นตัวชี้วัดที่หลาย บริษัท เรียกว่าเป็น บริษัท ขนาดใหญ่กำลังรวบรวมเข้าด้วยกัน

ว่ากันว่าจดหมายข่าวภายในมีผลดังต่อไปนี้ประโยชน์และความสำคัญโดยทั่วไป

■การรุกของปรัชญาการบริหาร

■เพิ่มความมั่นใจในทีมผู้บริหาร

■ปรับปรุงความเข้าใจในนโยบายการบริหารงานของ บริษัท

■ความเข้าใจร่วมกันระหว่างทีมผู้บริหารและพนักงานภาคสนาม

■เพิ่มแรงจูงใจและแรงจูงใจของพนักงาน

■การปรับปรุงบรรยากาศภายใน

การปรับปรุงอัตราการหมุนเวียนของพนักงานหนุ่มสาว

... ฯลฯ

การใช้จดหมายข่าวในบ้านจะช่วยให้สามารถจัดการงานด้านการจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เป็นจดหมายข่าวภายในที่สามารถแก้ปัญหาด้านการจัดการได้หลายอย่าง แต่มีข้อเสียของเงินและเวลาในการผลิต

เป็นโปรแกรมข่าวภายในของ บริษัท BESTTEAM ที่เราพัฒนาขึ้นอย่างชัดเจนข้อเสียของพวกเขา

หกผลกระทบที่ BESTTEAM นำมา

1. ปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน

การมีส่วนร่วมของพนักงานหมายความว่า "การจ้างงาน" "รักจิตวิญญาณของ บริษัท " ให้กับ บริษัท พนักงาน เป็นความสูญเสียครั้งใหญ่ที่พรสวรรค์ที่ยอดเยี่ยมจะดับลง

ในฐานะ บริษัท นี้เป็นการสู้รบกับพนักงานซึ่งทำให้พนักงานมีความหมายที่จะยังคงอยู่ใน บริษัท พนักงาน "ฉันต้องการปรับปรุง บริษัท ให้ดีขึ้น!" ทัศนคติที่ดีคือกุญแจสำคัญในการเติบโตขององค์กร

2. เพิ่มการเก็บรักษา

ตอนนี้การรับสมัครงานกลายเป็นเรื่องยากลดการแยกงานและการยกระดับการรักษาพนักงานถือเป็นกุญแจสำคัญในการเติบโตของ บริษัท ใน BESTTEAM เป็นกลไกสำหรับพนักงานที่จะชอบ บริษัท ที่ บริษัท และประธานของจดหมายข่าวในบ้านก็เป็นไปได้ที่จะใช้เป็นเครื่องมือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลที่สามารถเป็นที่รู้จักกันจะรู้สึกว่าเพื่อน

3. เข้าใจสถานการณ์ขององค์กร

ทั้งร่างกายมนุษย์และสถานะขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันก่อน

กับ BESTTEAM คุณสามารถดำเนินการแบบสอบถามขององค์กรและคุณสามารถเข้าใจสถานะขององค์กรของคุณได้ทุกเดือน เป็นไปได้ที่จะเข้าใจเงื่อนไขของหน่วยงานและองค์กรและเพื่อใช้เป็นวัสดุสำหรับกิจกรรมการปรับปรุงในอนาคต

4. การสื่อสารภายใน

บทบาท 60% ของเหตุผลที่เปลี่ยนงานในปัจจุบันมากขึ้นมีการกล่าวว่าความสัมพันธ์ของมนุษย์มนุษย์ที่ดีขั้นตอนแรกของความสัมพันธ์คือการสร้างให้กับองค์กรอัตราการรักษาสูง

ในความร่วมมือกับ "THANKSGIFT" องค์กรที่ได้รับการยอมรับร่วมกันอนุมัติแต่ละอื่น ๆ ก็มีการผลิตการเปิดใช้งานขององค์กรแต่ละอื่น ๆ เพื่อขอบคุณ

* THANKSGIFT คือ SNS ภายในองค์กรที่ให้ความขอบคุณแก่บัตรขอบคุณในฐานะแอปพลิเคชัน

5. ปรับปรุงจิตวิญญาณความรัก

คำรักความรู้สึกที่ได้รับการกล่าวมาจากเมื่อนานมาแล้ว

อย่างไรก็ตามต้องการกันและกันและพนักงานของ บริษัท เกินกว่าความจงรักภักดีสั้นแก่ บริษัท ที่มีความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นที่ว่าทั้งสองจะสามารถเติบโตได้ โดยการเพิ่มจิตวิญญาณของ บริษัท รักคุณสามารถคาดหวังแรงจูงใจขึ้นปรับปรุงการทำงานเป็นทีมป้องกันการปลดพนักงาน

6. เสริมสร้างความแข็งแกร่งในการยอมรับการแนะนำผลิตภัณฑ์

การยอมรับการอ้างอิงเป็นการนำทฤษฎีสัมพัทธภาพแบบดั้งเดิมมาใช้

อย่างไรก็ตามแม้ว่าคุณอาจจะรู้สึกไม่ให้ฟังและภาพลักษณ์ที่ดีเกินไปก็คือการยอมรับที่สำคัญที่สุดหมายความว่าในประเทศสหรัฐอเมริกาในการสั่งซื้อจะถืออยู่ในการแนะนำของพนักงานที่มีการใช้งานเชื่อมต่อโดยตรงกับการสรรหาก็เห็นใจค่าและปรัชญาขององค์กร เป็นวิธีการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมที่มีประสิทธิภาพ